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Accompagner la performance des managers
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Accompagner la performance des managers

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Coaching, formation, conseil

Catherine Pompeï - Collection Fonctions de l'entreprise - Animation des hommes

208 pages, parution le 06/10/2010

Résumé

Coaching, Formation, Conseil, Outplacement, Bilan de compétences,... abus de langage ? beaucoup ont tendance à tout abriter derrière le mot coaching. Il convient donc de définir, repérer les caractéristiques, les limites et les frontières communes de ces différentes prestations.

Ce livre a pour ambition de repérer les pratiques des entreprises dans ces domaines, depuis les critères de choix d'une intervention, d'un intervenant, la mise en oeuvre jusqu'à l'évaluation et le suivi de ces prestations. Il propose aussi, à travers des cas d'entreprise, un guide de navigation déontologique entre les différentes pratiques.

L'auteur - Catherine Pompeï

Catherine Pompei - Consultante en coaching et outplacement. Directrice associée du cabinet Dirigeants et Partenaires.

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Sommaire

  • Le contexte : comment accroître la performance économique et sociale des acteurs de l'entreprise
    • Repérer les principales évolutions en matière d'accompagnement - Coaching, formation, conseil
    • L'intérêt de ces 3 prestations en matière de gestion des compétences
  • Les circuits décisionnels et critères de choix par les entreprises
    • Quelle intervention, quel type d'intervenant ?
    • Observer et tirer les enseignements des meilleures pratiques du terrain
  • Le point de vue des intervenants : interviews de professionnels des trois métiers
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Catherine Pompeï
Collection Fonctions de l'entreprise - Animation des hommes
Parution 06/10/2010 06/10/2010
Nb. de pages 208 224
Format 14 x 22 -
Couverture Broché -
Poids 402g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF
EAN13 9782100547401 9782100561506
ISBN13 978-2-10-054740-1 -

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