Comptabilité de gestion

Jean-François Hubert, Laurent Lemaire

183 pages, parution le 18/04/2001

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Résumé

Ce livre s'adresse aux étudiants qui cherchent une synthèse des notions qui sous-tendent le pilotage des entreprises, avant de se spécialiser dans les domaines plus particuliers que sont le calcul des coûts, le contrôle de gestion industriel, la stratégie ; aux praticiens de la comptabilité de gestion ou du contrôle de gestion, qui souhaitent être en phase avec la mutation actuelle de la discipline ; enfin à tout dirigeant ou manager qui souhaite se doter d'un système d'aide au pilotage de la performance sûr, robuste, et adaptable à chaque entreprise.

La solution présentée dans cet ouvrage est particulièrement adaptée aux entreprises en forte croissance, et aux entreprises de service, deux catégories habituellement plutôt en marge des compétences du contrôle de gestion traditionnel.

Les premières ont de forts besoins d'information pour piloter leur développement. Elles évoluent néanmoins dans des univers suffisamment instables pour remettre en cause une bonne partie des outils d'analyse et de planification proposés par le contrôle de gestion traditionnel (budgets obsolètes dès le troisième mois de l'exercice, structure changeante, indicateurs non comparables d'un exercice à l'autre...). Les secondes sont classiquement confrontées au décalage entre leurs besoins, et l'information proposée par un contrôle de gestion encore fortement marqué par sa gestation dans les grosses entreprises industrielles du début du siècle.

Sommaire

Contrôle de gestion et processus stratégique.
Les outils de la performance.
La mission du contrôle de gestion.
Nature de l'information du contrôle de gestion.
Doter le contrôle de gestion d'un système d'information du pilotage.
Le système d'information financière du pilotage.
Comptabilité générale et information de pilotage.
Orienter la comptabilité générale vers le pilotage.
Mettre en place un pilotage de la performance.
Comptabilité de gestion.

L'auteur - Jean-François Hubert

Ingénieur de l'Ecole centrale de Nantes, titulaire du mastère ESSEC spécialisé en techniques financières et du MBA du groupe HEC (isa), Jean-François Hubert assume, depuis plus de 10 ans, des fonctions liées aux activités financières. Il a notamment exercé, au sein de sociétés de gestion, filiales de groupes bancaires, les Postes de responsable de la comptabilité et du contrôle de gestion, d'une part, puis de directeur général, d'autre part.

L'auteur - Laurent Lemaire

Diplômé de l'ESSEC, Laurent Lemaire a été contrôleur de gestion et analyste financier dans la banque. Il est maintenant contrôleur financier au sein d'un groupe international de télécommunications.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	PUF
Auteur(s)	Jean-François Hubert, Laurent Lemaire
Parution	18/04/2001
Nb. de pages	183
Format	15 x 21,8
Couverture	Broché
Poids	273g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782130514367
ISBN13	978-2-13-051436-7