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Concevoir l'innovation industrielle
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Concevoir l'innovation industrielle

Concevoir l'innovation industrielle

Méthodologie de conception de l'innovation

Jacques Perrin

166 pages, parution le 14/02/2001

Résumé

" Le processus central de l'innovation n'est pas la science mais la conception ", la conception d'objets ou de systèmes matériels ou immatériels. En se basant sur ce constat établi par Nathan Rosenberg, économiste et historien des techniques, ce livre a pour objectif de rendre compte des processus de production des innovations à partir des connaissances développées au sein des sciences de la conception. Inventer, innover, c'est concevoir de nouveaux objets techniques, c'est en même temps produire de nouvelles connaissances techniques dans le cadre d'objectifs et au sein d'une pratique, d'une action. L'innovation n'est donc pas le fruit du hasard, les processus d'innovation peuvent être modélisés, organisés et pilotés grâce aux méthodes de conception. L'approche suivie dans cet ouvrage est illustrée par de nombreux exemples empruntés à l'histoire des techniques.

Sommaire

Introduction

  • I. Des organisations de R&D en mutation ?
  • II. Plusieurs études et enquêtes économiques qui convergent
  • III. Trois axiomes pour concevoir l'innovation
Chapitre premier. La conception, le coeur du processus d'innovation
  • I. Quelques définitions
  • II. La conception au coeur même du processus d'innovation
  • III.Retour sur l'innovation
Chapitre 2. Méthodologies et méthodes de conception
  • I. Nature de la conception
  • II. Les méthodes de conception : rappels historiques
  • III. Typologies des méthodes de conception
  • IV. Méthodes de recherche sur les pratiques de conception
  • V. Annexe
Chapitre 3. Des méthodes de conception pour l'innovation
  • I. Analyse de la valeur et innovation
  • II. Analyse fonctionnelle et innovation
  • III. L'analogie comme source d'invention et d'innovation
Chapitre 4. Différents modèles pour rendre compte des démarches de conception
  • I. Introduction
  • II. La démarche de conception comme succession hiérarchique de phases
  • III. La démarche de conception comme itération d'un cycle élémentaire de conception
  • IV. La démarche de conception comme phénomène émergent d'auto-organisation
  • V. La démarche de conception comme processus cognitif
  • VI. La démarche de conception comme formes de communication et de conversation
Chapitre 5. Des modèles de conception pour la modélisation des processus d'innovation
  • I. Le modèle hiérarchique et linéaire de l'innovation
  • II. Le modèle du processus de production d'innovation de Roozenburg et Eekels
  • III. Le modèle d'innovation de Kline et Rosenberg
  • IV. De la R-D à la R-D-E
  • V. Des processus d'innovation à « revisiter » également dans les industries de process
Chapitre 6. Rationalité économique des activités d'innovation/conception
  • I. Activités de conception et qualité des produits
  • II. Durée des études de conception et compétitivité des entreprises
  • III. Le coût des activités de conception
  • IV. Études de conception et coûts de production
  • V. L'intégration du tryptique coût, qualité, délais et l'ingénierie concourante
  • VI. Conception et création de valeur
Conclusion
  • I. Un changement de modèle d'innovation ?
  • II. Modèles d'innovation et politiques technologiques
  • III. Un programme de recherche pour la science de la conception
Bibliographie

L'auteur - Jacques Perrin

Jacques Perrin, ingénieur INSA et directeur de recherche au CNRS, est professeur en sciences économiques à l'INSA de Lyon.

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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) CNRS Editions
Auteur(s) Jacques Perrin
Parution 14/02/2001 03/05/2021
Nb. de pages 166 168
Format 15,5 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 272g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13 9782271058225 9782271128669
ISBN13 978-2-271-05822-5 -

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