Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise
Philippe Lorino, René Demeestère, Nicolas Mottis - Collection Gestion Sup
Résumé
Cet ouvrage a pour objectif d'analyser les approches traditionnelles du contrôle de gestion (budget, centres de profit, choix d'investissements), mais aussi les méthodes les plus novatrices du pilotage de l'entreprise (ABC, ABM, contrôle stratégique, création de valeur, coût-cible).
Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, présente pour chaque thème :
- les concepts et les références correspondant aux recherches les plus récentes ;
- les techniques applicables, en montrant leur apport et leur intégration dans une démarche de management ;
- des illustrations concrètes, issues des expériences professionnelles et activités de conseil des auteurs.
Public :
- Étudiants des écoles de commerce
- Étudiants des universités d'économie et gestion
- Formations continues
- Cadres d'entreprises
L'auteur - Philippe Lorino
P. Lorino, diplômé de l'École Polytechnique, ingénieur en chef des Mines et docteur en Sciences de Gestion, est, depuis 1993, professeur à l'ESSEC en contrôle de gestion. Parmi ses principaux domaines de recherche figurent les approches du contrôle de gestion et de la gestion des compétences fondées sur l'analyse de l'activité collective (processus et activités) et les dynamiques organisationnelles d'apprentissage. Il a publié de nombreux ouvrages sur ces sujets.
Autres livres de Philippe Lorino
L'auteur - René Demeestère
R. Demeestère, ingénieur diplômé de l'École Polytechnique, est professeur de gestion à l'ESSEC. Il a développé une expertise dans le domaine du pilotage de la gestion de la performance, a publié différents ouvrages et mené de multiples missions de conseil dans ce domaine.
Autres livres de René Demeestère
L'auteur - Nicolas Mottis
Nicolas Mottis, Docteur en économie de l'école Polytechnique, habilité à diriger des recherches, est professeur de contrôle de gestion à l'ESSEC, dont il a été directeur de 2002 à 2005. Ses travaux, publiés dans plusieurs ouvrages et de nombreux articles, portent notamment sur les questions de planification, de gestion de projet et de création de valeur. Il est également consultant et responsable de programmes de formation de cadres dirigeants pour des entreprises à la fois françaises et internationales.
Autres livres de Nicolas Mottis
Sommaire
- Stratégie, structure et pilotage
- Piloter les centres de responsabilité
- Plan, budget, investissement
- Piloter les processus
- Piloter les projets
- Piloter les produits
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Dunod |
| Auteur(s) | Philippe Lorino, René Demeestère, Nicolas Mottis |
| Collection | Gestion Sup |
| Parution | 25/10/2006 |
| Édition | 3eme édition |
| Nb. de pages | 340 |
| Format | 17 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 593g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782100502349 |
| ISBN13 | 978-2-10-050234-9 |
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