Contrôle de gestion sociale

Salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances

Bernard Martory - Collection Gestion

378 pages, parution le 15/07/2009 (6^eme édition)

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Résumé

Les rapports des hommes avec le travail, les formes d'organisation de la production, les modalités des rapports professionnels ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes du pilotage et du contrôle. Comment les concevoir ? Comment les mettre en oeuvre, en développant notamment les pratiques du contrôle social ? Autant d'interrogations auxquelles ont tenté de répondre les entreprises qui ont affronté précocement ces changements et dont l'extension s'impose maintenant au plus grand nombre.

Cette 6^e édition de Contrôle de gestion sociale résulte en large partie de travaux de terrain, ou plus fondamentaux, conduits avec de nombreux responsables financiers, du contrôle et des ressources humaines. Il restitue de façon synthétique des expériences et formule des principes plus généraux concernant :

le pilotage des systèmes de rémunération
l'analyse et la gestion de la masse salariale
la mesure et le développement des performances sociales
l'élaboration des budgets de frais de personnel
la gestion stratégique des effectifs et des compétences
la mise sous processus des activités ressources humaines
la création et le pilotage de la "valeur ajoutée sociale" dans les entreprises contemporaines

Les étudiants et responsables d'entreprise en finance, contrôle, gestion des ressources humaines, contrôle de gestion sociale, puiseront dans ces approches transversales de nombreux cas et exemples illustrant le propos et permettant de cerner la nature de leurs métiers dans le cadre de la mise en oeuvre de systèmes de gestion de "troisième type".

L'auteur - Bernard Martory

Normalien, agrégé de sciences de gestion, professeur émérite à l'université de Nice Sophia-Antipolis, Bernard Martory est intervenant et formateur en contrôle de gestion sociale. Il est l'auteur de nombreux ouvrages et articles.

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Sommaire

Les systèmes de rémunération
Le pilotage des rémunérations
Pilotage et contrôle de la masse salariale
Les budgets de frais de personnel
Pratiques du contrôle des frais de personnel
Performance et formation
Processus et planification
Les systèmes du contrôle stratégique
Le contrôle social opérationnel
Bibliographie
Index

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Bernard Martory
Collection	Gestion
Parution	15/07/2009
Édition	6^eme édition
Nb. de pages	378
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	729g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782711775477
ISBN13	978-2-7117-7547-7