Contrôle interne des risques

Cibler, évaluer, organiser, piloter, maîtriser

Henri-Pierre Maders, Jean-Luc Masselin

240 pages, parution le 13/05/2004

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Indisponible

Résumé

Un guide pratique pour concevoir, faire vivre et auditer le dispositif de contrôle des risques de l'entreprise

Une démarche concrète
Des outils pratiques
Des imprimés génériques à utiliser
Des exemples de dispositifs de contrôle interne efficaces dans tous les secteurs économiques
Des questionnaires pour évaluer les situations et les progrès réalisés

Les risques sont partout et leurs conséquences concernent l'humanité tout entière. Rappelez-vous : Tchernobyl, Amoco Cadiz, Erika, Le Prestige, Crédit Lyonnais, AZF Toulouse, Eron, sans oublier Concorde.

Ces catastrophes auraient pu être évitées et, si rien n'est fait, d'autres se produiront dans les mêmes secteurs d'activité et pour des causes analogues...

Ce livre présente une démarche en cinq phases permettant à une entreprise :

de faire le diagnostic de son dispositif de contrôle interne au regard des risques internes et externes ;
de concevoir le dispositif adapté à sa culture ;
de le mettre en oeuvre ;
de le faire vivre au quotidien ;
de l'auditer régulièrement dans une dynamique de progrès permanent.

Des illustrations sont présentées dans plusieurs secteurs d'activité tels que les sociétés de services informatiques, les compagnies de transport aérien, les entreprises industrielles, les sociétés de grande distribution, les banques...

Les conseils d'administration, directions générales, cadres, comités d'audit, gestionnaires de risques, auditeurs et consultants, y trouveront la synthèse d'une expérience pratique aisément transposable à leur propre situation.

L'avis du libraire Eyrolles

Best seller, ce guide pratique permet de concevoir et d'auditer un dispositif de contrôle des risques de l'entreprise. Tous les secteurs économiques sont illustrés par un exemple de dispositifs de contrôle interne efficace. Outils, imprimés, questionnaires sont à la disposition du gestionnaire du risque.

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Henri-Pierre Maders

Henri-Pierre Maders est diplômé de l'institut supérieur de gestion, MBA de l'European University of America et auditeur certifié CIA. Il intervient depuis plus de 30 ans en pilotage de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage et formation pour le compte de grandes entreprises et de ministères, en France comme à l'étranger. Il a fondé HPM Conseils, cabinet de conseil et formation spécialisé dans le management des risques et les dispositifs de contrôle interne. Il est l'auteur d'une vingtaine d'ouvrages aux éditions Eyrolles.

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L'auteur - Jean-Luc Masselin

Jean-Luc Masselin est directeur du contrôle interne chez ABN AMRO, après 5 ans en qualité de contrôleur général au sein de la Caisse d'Épargne Ile-de-France et 19 ans d'audit successivement chez Arthur Andersen et Mazars. Diplômé de l'ESSEC, il est aussi expert comptable et commissaire aux comptes.

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Sommaire

L'évaluation du dispositif de contrôle interne existant
- Comprendre la culture et le style de management
- Identifier, évaluer et classer les risques
- Mettre en avant les objectifs du dispositif cible
La conception du dispositif cible
- Choisir les risques à mettre sous contrôle
- Définir le dispositif général et le rôle des acteurs
- Définir les modalités de management du dispositif
La mise en oeuvre du dispositif cible
- Définir les travaux à réaliser
- Coordonner les travaux à réaliser
- Accompagner le changement aux niveaux central et local
Le management du dispositif
- Gérer le dispositif au quotidien
- Surveiller le dispositif à bon niveau : audit et gouvernance
- Mettre en perspective
L'audit du dispositif
- Définir le programme d'audit
- Conduire des missions d'audits
- Faire le bilan annuel

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Henri-Pierre Maders, Jean-Luc Masselin
Parution	13/05/2004
Nb. de pages	240
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	488g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708131163
ISBN13	978-2-7081-3116-3