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Diriger : un travail
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Diriger : un travail

Diriger : un travail

Jean-Marie Barbier

272 pages, parution le 21/06/2011

Résumé

Analysées dans leur déroulement quotidien, les activités des dirigeants ont peu de chose à voir avec le discours managérial sur la figure d'un décideur maître de son environnement. Elles se révèlent fragmentées, irrégulières, changeantes, "feuilletées", passant d'un registre de préoccupations à un autre, au gré des sollicitations internes ou externes. Cet ouvrage est le produit d'un programme coordonné de recherches entrepris par la Maison de la Recherche sur les Pratiques Professionnelles (Mrpp) du Cnam à la demande du Réseau des écoles de service public (Resp). Il a eu pour objectif d'observer et de comprendre le travail réel des dirigeants dans ses contradictions, ses ambiguités, sa complexité en s'appuyant notamment sur les méthodes d'analyse des activités. Etablis principalement à partir d'études réalisées dans la fonction publique, les résultats de ce programme sont aisément transférables à d'autres sphères d'activités. Ce livre est le produit d'une expérience de recherche collective appuyée sur les travaux de plusieurs équipes de recherche. Au-delà de la diversité des méthodes utilisées, les auteurs ont abouti à des résultats de recherche communs structurant l'ouvrage. Ces résultats peuvent être aussi le point de départ d'une réflexion sur la professionnalisation des dirigeants et particulièrement sur la contribution essentielle que peut apporter l'analyse de l'expérience.

L'auteur - Jean-Marie Barbier

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Sommaire

  • L'agir des dirigeants : un objet d'enquete
  • Agir sur l'engagement d'activite d'autrui
  • Nommer pour orienter
  • Marquer sa place
  • Etre dirigeant
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) L'Harmattan
Auteur(s) Jean-Marie Barbier
Parution 21/06/2011 01/07/2011
Nb. de pages 272 -
Format 14 x 22 -
Couverture Broché -
Poids 338g -
Contenu - PDF
ePub
EAN13 9782296553392 9782296466203
9782296813205
ISBN13 978-2-296-55339-2 -

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