Entreprises : retrouver le temps pertinent

Dix réflexions tirées de la gestion de crises

Bruno Mettling

290 pages, parution le 26/06/2014

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Résumé

Le DRH d'Orange qui a su donner à son entreprise une nouvelle orientation de la gestion des évolutions structurelles, nous livre dans cet ouvrage ses réflexions pour réussir les changements d'ampleur de l'entreprise de façon plus humaine et tout aussi efficace.

Depuis les années 1980, les entreprises sont à la poursuite d'objectifs de plus en plus centrés sur le court-terme, dans une course à la profitabilité quasi immédiate qui se fait détriment d'une vision du long terme. L'absence de vision partagée, le recours systématique aux licenciements, les rémunérations de certains dirigeants, un affaiblissement de la représentativité des partenaires sociaux... ont achevé de fissurer le lien de confiance sur lequel repose notre pacte social.

Chaque entreprise doit retrouver son équilibre entre temps long et temps court. Ce "temps pertinent", passe par une prise de conscience collective des coûts - humains, économiques - induits par cette gestion court-termiste. L'anticipation comme le rétablissement d'un consensus autour de valeurs et d'objectifs partagés sont devenus indispensables à la construction d'une nouvelle économie de progrès. Avec pour conséquence, une remise à plat des modes de fonctionnement de l'entreprise et de leur organisation.

La clef du succès est de faire converger ces objectifs trop souvent appréhendés de manière indépendante et fragmentée. Il faut enfin doter les entreprises de nouveaux instruments de mesure communs, indispensables pour conférer une valeur reconnue par tous à ces enjeux.

C'est aujourd'hui que les positions se prennent.

Retrouver ce "temps pertinent" : voilà la condition d'une performance globale et durable de l'entreprise. Le dirigeant du XXIème siècle sera celui qui saura concilier performance économique et performance humaine, agilité face aux crises et vision de long terme.

L'auteur - Bruno Mettling

Bruno Mettling est le Président d'Orange Middle East & Africa. Il a été directeur général adjoint du groupe Orange, en charge des ressources humaines. Jusqu'en 2010, il a été en poste dans les groupes Banque Populaire, Caisse d'Épargne et La Poste, mais aussi en charge des restructurations industrielles au cabinet du ministre des finances. Il est l'auteur du rapport sur la Transformation numérique et vie au travail (remis au gouvernement en 2015) et d'un premier livre intitulé Entreprises : retrouver le temps pertinent (Débats Publics, 2014).

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Nouveaux débats publics
Auteur(s)	Bruno Mettling
Parution	26/06/2014
Nb. de pages	290
Format	15 x 22
Couverture	Broché
Poids	246g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782916962603
ISBN13	978-2-916962-60-3