Etre manager

Fabrice Carlier - Collection Projet professionnel

348 pages, parution le 25/05/2012

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Résumé

Etre manager est un vrai challenge professionnel. Ce n'est ni une fin en soi ni l'aboutissement d'une carrière, un bon expert ne faisant pas forcément un bon manager. Les compétences techniques ne suffisent pas car un manager n'est plus jugé sur ses propres performances mais sur celles de ses équipes qu'il doit comprendre, diriger et motiver. Au-delà de la part innée, c'est un métier qui s'apprend et se travaille au quotidien.

Cet ouvrage ne donne pas de recettes. Il fournit à ceux qui veulent réussir au mieux dans leur mission des pistes et des outils pragmatiques du savoir être, du savoir-faire et du savoir faire faire. Véritable partenaire d'une évolution permanente, il traite des trois dimensions essentielles à la fonction : le manager vis-à-vis de lui-même, le manager dans ses rapports avec son équipe, enfin le manager dans sa relation aux tiers, à la fois interface et relais.

A chaque étape de sa vie en entreprise, le manager novice ou expérimenté trouvera dans ce livre une aide à l'action, à l'optimisation de sa façon d'être et d'agir grâce à l'expertise de l'auteur qui livre ici ses méthodes de consultant à la lumière de son expérience en entreprise. Enrichie de nombreux témoignages et de conseils, cette véritable bible du manager sera un allié pour conduire en toute sérénité des équipes à une performance durable et s'épanouir pleinement dans une fonction trop souvent discréditée.

L'auteur - Fabrice Carlier

Fabrice Carlier est diplômé de l'Institut d'études politiques de Paris, titulaire d'un DESS en marketing et diplômé de l'Executive MBA du groupe HEC. Il a longtemps occupé des fonctions dirigeantes dans des instituts d'études et de sondages. Consultant, il intervient fréquemment pour aider les dirigeants à définir et à mettre en oeuvre leurs business plans.

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Sommaire

Le manager, un détenteur de savoir être
- Votre personnalité et vos expériences de "managé"
- Votre pratique du management
- Un mode d'être
Le manager, un animateur et un pilote
- Du groupe à l'équipe
- Communiquer une vision à son équipe
- Comment animer une équipe ?
Le manager, une interface et un relais
- Etablir de bonnes relations avec sa hiérarchie
- Etablir de bonnes relations avec les autres dirigeants
- Communiquer avec les instances représentatives du personnel

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Studyrama - Vocatis
Auteur(s)	Fabrice Carlier
Collection	Projet professionnel
Parution	25/05/2012
Nb. de pages	348
Format	15 x 24
Couverture	Broché
Poids	540g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782759016303
ISBN13	978-2-7590-1630-3