Génération Y, mode d'emploi

Intégrez les jeunes dans l'entreprise !

Daniel Ollivier, Catherine Tanguy

230 pages, parution le 20/06/2011 (2^eme édition)

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Résumé

Un guide opérationnel pour faire grandir les jeunes... et l'entreprise !

L'arrivée dans l'entreprise des jeunes nés après 1980 est à présent inéluctable, massive et durable. Elle laisse encore sans réponse nombre d'organisations et de managers. Le fossé générationnel est tel que la tentation est grande de s'en tenir au constat des dysfonctionnements tels que : absentéisme "empirique", zapping comportemental, sentiment d'appartenance à l'entreprise chancelant, arrêt au premier obstacle, allergie aux règles et à la hiérarchie...

Il est urgent non seulement de comprendre mais d'agir concrètement pour mettre l'énergie et la créativité de cette jeunesse aux multiples qualités au service de la création de valeur.

Seule l'action de "revisiter" les modes de management au travers du prisme de la génération Y permettra d'obtenir des résultats durables et combien bénéfiques.

Avec cet ouvrage, dont la 2e édition est revue et enrichie, les auteurs guident pas à pas les entreprises dans la compréhension et la mise en oeuvre d'un schéma qui fait de la difficulté apparente d'intégrer la génération Y dans l'entreprise une extraordinaire opportunité de développement.

L'ouvrage s'adresse à l'encadrement opérationnel des entreprises et administrations et aux DRH, coachs, consultants... Il intéressera également les jeunes abordant le marché du travail.

L'auteur - Daniel Ollivier

Daniel Ollivier dirige depuis une vingtaine d'années Thera Conseil, cabinet spécialisé dans le domaine du conseil et de la formation auprès des dirigeants et managers sur les problématiques relatives à l'efficience managériale et à la conduite des transformations à forte implication humaine. Conférencier et consultant, il a réalisé plus de 200 projets stratégiques cette dernière décennie sur le thème de l'intergénérationnel auprès des administrations et entreprises. www.thera-conseil.typepad.com/generation_y

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L'auteur - Catherine Tanguy

Catherine Tanguy est cofondatrice et dirigeante de Faros Institut. Elle accompagne depuis plus de 10 ans les réflexions et les actions de terrain des dirigeants et des cadres dans leurs projets de transformation d'entreprise et de ré-enchantement du travail. Elle est très régulièrement sollicitée dans des colloques en France et à l'étranger, notamment sur les problématiques intergénérationnelles. www.farosinstitut.com

En outre, elle enseigne le transfert de compétences de coaching et les pratiques managériales dans l'enseignement supérieur.

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Sommaire

Comprendre pour agir
- Un peu d'histoire
- Le fossé générationnel
Agir pour manager
- La responsabilisation du manager
- Changer sa manière de voir
- Les quatre leviers de la réussite
Manager pour réussir
- Les activités clés
- Bilan et perspectives, une tranche de vie : 2008-2018

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	De Boeck
Auteur(s)	Daniel Ollivier, Catherine Tanguy
Parution	20/06/2011
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	230
Format	18 x 24
Couverture	Broché
Poids	420g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782804164850
ISBN13	978-2-8041-6485-0