Gestion de production

Dans le marché mondial actuel, l'entreprise doit être compétitive. Pour la rendre performante, un préalable indispensable réside dans l'organisation et l'amélioration des flux de production. Ce livre est un ouvrage de synthèse, simple, concret et précis, exposant les connaissances de base d'un gestionnaire de la production.

Il donne une image globale des différentes méthodes actuellement utilisées dans les entreprises et décrit les prérequis indispensables à la mise en place d'une gestion efficace de la production sur le terrain.

Après l'implantation des moyens de production, il traite de la prévision de la demande et de la gestion de projet. La gestion des stocks traditionnelle et la présentation des données techniques constituent une base aux techniques plus modernes de la gestion de Production qui sont successivement décrites : MRP2, juste-à-Temps, Kanban, Gestion par les contraintes, et indicateurs de performance. Un chapitre important présente la Qualité indissociable de la gestion industrielle. L'ouvrage se termine sur la mise en oeuvre d'un projet de Gestion de Production. Cet ouvrage s'adresse à des étudiants préparant des BTS, DUT, Maîtrises, IUP, Ecoles d'Ingénieurs, CAPET et Agrégation de Génie Mécanique, CAPET et Agrégation d'Economie et Gestion ; à des enseignants des lycées techniques pour la mise en application des Bacs de techniciens et des enseignements de BTS, DUT, Maîtrise, IUP ; à des professionnels, cadres et techniciens confrontés à des problèmes de Gestion de Production.

Au sommaire

1. L'implantation des moyens de production
2. La prévision de la demande
3. Les méthodes de gestion de projets
4. La gestion des stocks traditionnelle
5. Fonctions, documents et données techniques
6. Management des Ressources de la Production (MRP2)
7. La méthode KANBAN
8. La gestion d'atelier par les contraintes
9. Le Juste-à-Temps
10. La mesure de la performance du système de production
11. Gestion de Production et Qualité
12. Mise en oeuvre d'un projet de Gestion de la Production