L'entreprise consciente

Comment créer de la valeur sans oublier les valeurs

Fred Kofman

442 pages, parution le 15/05/2009

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Résumé

Comment créer de la valeur sans oublier les valeurs

A l'heure où les tensions entre ces deux pôles n'ont de toute évidence jamais été aussi fortes, une réponse à cette question est à la fois urgente et vitale, tant elle semble influer sur le maintien du lien social, et de ce fait la pérennité de nos sociétés.

Comment faire ? Fred Kofman nous invite à réconcilier et organiser les potentialités offertes à l'être humain, en considérant l'entreprise comme une communauté humaine consciente, c'est-à-dire combinant et équilibrant les valeurs émotionnelles, morales, mentales et spirituelles qui la constituent.

Rapprochant les approches occidentales et orientales, croisant recherches spirituelles et sciences cognitives, Fred Kofman propose un modèle clair et puissant, une vision globale de la quête intelligente du bonheur, susceptible de réconcilier et d'organiser de très différentes perspectives.

Une entreprise consciente se distingue par la valeur qu'elle apporte à ses clients, à ses actionnaires comme à ses collaborateurs ; elle produit de la durabilité et des performances exceptionnelles, valorisant solidarité et dignité de chacun.

Ce programme repose sur sept piliers fondamentaux, parmi lesquels :

une responsabilité absolue, colonne vertébrale de cette conscience
une intégrité fondamentale, facteur essentiel du "succès au-delà du succès"
une communication authentique, faite d'expression constructive et d'écoute active
une coordination impeccable, susceptible d'accompagner la montée en puissance de ces facteurs de réussite.

Au coeur de ce déploiement, l'entreprise consciente nous propose "comment être", plutôt que "comment faire", comme ressource ultime de l'excellence.

Une contribution urgente, essentielle et déterminante pour donner du sens au développement de nos systèmes économiques.

L'auteur - Fred Kofman

Fred Kofman est docteur en économie (UCLA, Berkeley). Professeur au MIT (Sloan School of Management), il a collaboré avec Peter Senge et Ken Wilbert, au sein de leurs écoles de management et de développement des organisations.

Il crée au début des années 90 la société Axialent, cabinet de consultants en management, spécialisé dans le développement du leadership et de la culture de l'excellence ; Axialent est intervenu auprès de plus de 20 000 cadres travaillant au sein de nombreuses multinationales (Shell, Coca-Cola, Google, Yahoo!, Unilever, Citibank...).

Sommaire

L'entreprise consciente
Responsabilité absolue
Intégrité fondamentale
Humilité ontologique
Communication authentique
Négociation constructive
Coordination impeccable
Maîtrise des émotions
Entrer sur la place du marché les mains tendues

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Des îlots de résistance
Auteur(s)	Fred Kofman
Parution	15/05/2009
Nb. de pages	442
Format	17 x 25
Couverture	Broché
Poids	555g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782917088029
ISBN13	978-2-917088-02-9