L'étoffe des leaders

Stephen M.R. Covey

370 pages, parution le 18/01/2006

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Résumé

Savez-vous dire non ?
Qu'avez-vous retenu de vos études ?
Consacrez-vous assez de temps à vos enfants ?
Pensez-vous être apprécié à votre juste valeur ?

Il y a comme ça des questions simples qu'on élude tous les jours et auxquelles on évite soigneusement de chercher l'ébauche d'une réponse. Ce livre vous aide à les envisager différemment. Il vous donne une approche résolument nouvelle, qui va métamorphoser votre vie personnelle et bouleverser votre vie professionnelle.

Si vous faites partie des quinze millions de lecteurs des 7 Habitudes, vous avez déjà appris à être en harmonie avec vos propres valeurs. L'Etoffe des leaders va plus loin en vous familiarisant avec ces principes cardinaux qui servent de boussole et de compas aux plus grands des décideurs. Suivez-les, changez de cap, vous allez changer de vie.

L'auteur - Stephen M.R. Covey

Stephen M.R. Covey est le fils de Stephen R. Covey, auteur du best-seller international Les 7 Habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent. Diplômé d'Harvard (MBA), il est cofondateur et président de CoveyLink Worldwide et a été président du Covey Leadership Center, spécialiste mondial en conseil et formation professionnelle.

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Sommaire

l'efficacité personnelle et interpersonnelle
- Les principes comme base du leadership
- Rappel des sept habitudes
- Trois résolutions
- La grande première
- Une rupture avec le passé
- Les six jours de la création
- Les sept péchés capitaux
- La boussole morale
- Le pouvoir axé sur les principes
- Dégager les lignes de communication
- Trente sources d'influence
- Huit manières d'approfondir votre mariage et vos relations familiales
- Faites de vos enfants des champions
Le développement managérial et organisationnel
- Les managers de l'abondance
- Sept problèmes chroniques
- Changer votre paradigme
- de management
- Les avantages du paradigme SP
- Six conditions pour la responsabilisation
- Gérer les attentes
- Contrôle par l'entreprise ou autosupervision
- Impliquer les employés dans les problèmes de l'entreprise
- Utiliser des systèmes d'information pour les intéressés
- Les employés et le travail accompli
- Gérer à gauche, mais mener à droite
- Les principes de la qualité totale
- Le leadership de la qualité totale
- Les sept habitudes et les quatorze points de Deming
- Transformer un marécage en oasis
- Les constructions d'entreprises
- L'énoncé universel de mission
- L'environnement éducatif axé sur les principes

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	First
Auteur(s)	Stephen M.R. Covey
Parution	18/01/2006
Nb. de pages	370
Format	14,5 x 22,5
Couverture	Broché
Poids	505g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782754001342
ISBN13	978-2-75400-134-2