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La boîte à outils de l'intelligence collective
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Disponible en magasin

La boîte à outils de l'intelligence collective

La boîte à outils de l'intelligence collective

67 outils clés en main + 4 vidéos

Sylvie Caruso-Cahn, Béatrice Arnaud - Collection La boîte à outils

192 pages, parution le 28/04/2021 (2eme édition)

Résumé

Qu'est-ce que l'intelligence collective ? Comment mettre en oeuvre l'intelligence collective dans les équipes et les pratiques quotidiennes ? Quelles gouvernances favorisent l'intelligence collective ? Comment développer des manières de travailler collaboratives ?
Vous saurez bientôt répondre à toutes ces questions, en utilisant les 66 outils de ce livre indispensable pour réussir la mise en place de l'intelligence collective dans votre équipe ou votre entreprise.

Extrait du livre

L'auteur - Béatrice Arnaud

Béatrice Arnaud est coach certifiée PCC par ICF, superviseur, sociologue des organisations, facilitatrice en intelligence collective. Elle accompagne les individus, les équipes et les organisations dans des processus de transformations systémiques.

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Sommaire

1. Poser le cadre général. L'approche de la complexité. L'organisation apprenante. La pensée systémique. La maîtrise personnelle. Les modèles mentaux. La vision partagée. L’apprenance en équipe.
2. Faire grandir sa posture de leader.  L’écoute. L’échelle d’inférence. La colonne de gauche. La visualisation. L’intelligence émotionnelle. La pleine conscience. L’intelligence somatique.
3. Générer les conditions pour faciliter les groupes. La posture du facilitateur. L’espace. L’élément humain. L’inclusion. Les icebreakers. Les cercles de dialogue. Le world café. Le forum ouvert. Le pro-action café. Les tables apprenantes. Le sad mad glad.  Le diagnostic collectif vivant. Le boxing de projet. Le journaling.  La facilitation graphique. La carte mentale. La récolte. La déclusion.
4. Construire la vision partagée.  Le cadrage systémique de la demande. La théorie U. L’appreciative inquiry.  Les niveaux logiques de Dilts. La méthode des scénarios planning. Le transformative scenario planning. 
5. Apprendre et se développer en équipe.  Le feedback.  Les tops et flops. L’arbre de vie. Les communautés de pratique. Les réseaux apprenants. Le lean and learn.  Les cinq pourquoi. L’action learning.  Le learning by doing.  La learning expedition.  Le bocal collectif ou bocal «  à poissons  ». Le groupe de codéveloppement. Le groupe de co-coaching. Le team building (escape game). Le coaching d’équipe. Le coaching d’organisation. Le brainstorming.  La résolution créative de problèmes.
6. Développer des manières de travailler collaboratives.  Les modes de travail physique et virtuel. Les plateformes collaboratives en entreprise. Les réseaux sociaux d’entreprise. L’open innovation.  Le design thinking.  Les espaces de coworking.
7. Adopter une nouvelle gouvernance.  L’entreprise agile. La sociocratie. L’holacratie. L’entreprise libérée. L’entreprise à mission.
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Sylvie Caruso-Cahn, Béatrice Arnaud
Collection La boîte à outils
Parution 28/04/2021 28/04/2021
Édition  2eme édition
Nb. de pages 192 192
Format 19 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 416g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub
EAN13 9782100806621 9782100819201

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