La boîte à outils de la conduite du changement et de la transformation - 3e éd.
65 outils clés en main
David Autissier, Jean-Michel Moutot, Kévin Johnson - Collection La boîte à outils
Résumé
L’enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. La transformation est définie comme l’ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d’un corps social. Cet ouvrage a récatualisé tous les outils présents dans le précedent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation.
L'auteur - David Autissier
David Autissier - Maître de conférences HDR en sciences de gestion à l'IAE Gustave Eiffel, université Paris XII, il enseigne le management, les systèmes d'information et la conduite du changement. Directeur de la chaire ESSEC du Changement et IMEO ses recherches portent sur les problématiques du changement et de management dans une perspective de recherche-action avec des entreprises.
Il est l'auteur de plusieurs ouvrages et a rédigé de nombreux articles de recherche, notamment dans Question(s) de management.
Autres livres de David Autissier
L'auteur - Jean-Michel Moutot
Jean-Michel Moutot est professeur de management au sein de l'école de Management AUDENCIA Nantes après une carrière dans les grands cabinets de conseil. Spécialiste du changement, il est l'auteur de nombreux ouvrages sur ce thème et intervient auprès de grands groupes.
Autres livres de Jean-Michel Moutot
L'auteur - Kévin Johnson
Kevin Johnson est professeur de management à HEC Montréal. Il enseigne la gestion du changement et la psychologie du travail. Ses travaux de recherche portent sur la capacité à changer, les émotions et l'adaptation en gestion, et les effets psychologiques des changements sur la performance.
Autres livres de Kévin Johnson
Sommaire
• Outil 1 Chronologie de la gestion du changement
• Outil 2 Le modèle de Lewin
• Outil 3 La roue du changement de Kanter
• Outil 4 Le modèle de Kotter
• Outil 5 Le modèle de Morgan
• Outil 6 La courbe d’engagement de Kübler Ross
• Outil 7 La grille interculturelle du changement
• Outil 8 Les trois sous-systèmes de l’organisation
• Outil 9 L’arbre de la transformation
Dossier 2 Gérer le changement
• Outil 10 Le changement instrumental
• Outil 11 Le changement managérial
• Outil 12 Le changement agile
• Outil 13 Le changement en mode Bizdev
Dossier 3 Diagnostiquer le changement
• Outil 14 La qualification d’un changement
• Outil 15 La cartographie des acteurs
• Outil 16 La cartographie des changements
• Outil 17 La cartographie des risques
• Outil 18 La cartographie des alliés
• Outil 19 Les tableaux des acteurs clés
• Outil 20 Les réseaux des relais
• Outil 21 La cartographie des irritants
• Outil 22 L’évaluation des résistances
• Outil 23 La matrice DRAS
• Outil 24 La marguerite sociologique
• Outil 25 L’étude d’impacts en cadrans
• Outil 26 L’étude d’impacts organisationnels
• Outil 27 L’étude d’impacts humains
• Outil 28 Les stratégies de changement
• Outil 29 Le dimensionnement de l’équipe conduite du changement
Dossier 4 Communiquer le changement
• Outil 30 L’argumentaire du changement
• Outil 31 Le pitch de communication
• Outil 32 La matrice attractivité/crédibilité
• Outil 33 Le mix com
• Outil 34 La communication sociale
• Outil 35 Le plan de communication
• Outil 36 Le kit de communication
Dossier 5 Co-construire le changement
• Outil 37 Engagement vs désengagement
• Outil 38 La matrice des ateliers participatifs
• Outil 39 L’atelier arbres à personnages
• Outil 40 L’atelier scénario rose, scénario noir
• Outil 41 L’atelier boîtes à idées
• Outil 42 L’atelier speed boat
• Outil 43 L’atelier pont de corde
• Outil 44 La matrice RACI
• Outil 45 L’atelier codéveloppement
• Outil 46 L’atelier métaphore
• Outil 47 L’atelier work out
Dossier 6 Accompagner et se former au changement
• Outil 48 Le plan de transition
• Outil 49 L’analyse des besoins pédagogiques
• Outil 50 Le plan de formation
• Outil 51 La matrice de l’innovation managériale
Dossier 7 Piloter le changement et la transformation
• Outil 52 La feuille de route du changement
• Outil 53 Le baromètre ICAP
• Outil 54 L’enquête de verbatim
• Outil 55 Les indicateurs métiers
• Outil 56 Les enquêtes sociales
• Outil 57 Le suivi des actions CDC
• Outil 58 Le choix d’un prestataire en conduite du changement
• Outil 59 La transformation map
• Outil 60 Les missions d’une direction de la transformation
• Outil 61 La transformation digitale
• Outil 62 La maturité au changement
Dossier 8 Change TECH, L’automatisation de la conduite du changement
• Outil 63 Grille de maturité Change Tech
• Outil 64 DAP : la formation automatisée
• Outil 65 Change Factory
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Dunod |
| Auteur(s) | David Autissier, Jean-Michel Moutot, Kévin Johnson |
| Collection | La boîte à outils |
| Parution | 02/04/2025 |
| Nb. de pages | 192 |
| Format | 19 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 422g |
| EAN13 | 9782100876099 |
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