La conduite de projets complexes

Outils et méthodes pour mieux piloter les projets complexes : intégrer la complexité construire les dynamiques humaines, organiser, piloter, capitaliser et clore le projet

Etienne Roy, Guy Vernerey - Collection Organisation et technique de gestion

264 pages, parution le 28/10/2010

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Résumé

"Vous pilotez ou contribuez à un projet :

qui concerne et impacte de nombreux acteurs, appartenant à des organisations différentes et aux buts souvent divergents,
qui s'appuie sur des connaissances et technologies qui évoluent avec le projet,
qui se déploie dans un environnement changeant, où les vérités d'aujourd'hui peuvent rapidement devenir obsolètes,
qui se co-construit avec les différentes parties prenantes...

Alors ce livre est fait pour vous. Dans cet ouvrage, plutôt que de vous proposer une ixième approche miraculeuse et infaillible de la conduite de projet, nous vous livrons des outils, des repères, et aussi des témoignages qui visent tous un même but : répondre aux nombreuses situations problématiques que vivent le Directeur de Projet et les équipes de projets complexes, et leur apporter à chaque fois la possibilité de penser autrement la situation afin de construire de nouvelles solutions pour faire avancer le projet dont ils ont la responsabilité.

Modélisées lors de nos expériences de pilotage de projets complexes, les propositions que nous vous faisons tout au long de ce livre visent à maximiser les conditions de réussite des projets à chaque étape de leur développement, en y soulignant le rôle et la contribution de chacune des parties prenantes : Directeur de projet, équipes de réalisation, participants de toutes les organisations impactées par le projet."

L'auteur - Etienne Roy

Etienne Roy dirige, depuis 1991 Koolto, agence conseil et accompagnement en développement de projets. Ingénieur ESTP et titulaire d'un DEA en sciences de gestion de l'université Paris-Dauphine, il est maître praticien PNL, formé à l'analyse transactionnelle et à la psychologie cognitive. Étienne Roy est spécialisé en coaching de dirigeants et d'équipes de direction. Il coopère avec la Cegos sur les thèmes du leadership pour les dirigeants.

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Sommaire

Quelques éléments de base pour la conduite de projets complexes
Comment passer de l'idée au projet : la phase d'émergence
Comment organiser le projet : la phase stratégique
Comment piloter le projet : la phase tactique
Comment clore et capitaliser le projet : la phase historique
Fondements de notre approche de la conduite de projets complexes

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Maxima
Auteur(s)	Etienne Roy, Guy Vernerey
Collection	Organisation et technique de gestion
Parution	28/10/2010
Nb. de pages	264
Format	17 x 25
Couverture	Broché
Poids	460g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782840016649
ISBN13	978-2-84001-664-9