La gestion des âges

Pouvoir vieillir en travaillant

Marion Gilles, Florence Loisil - Collection Agir sur...

234 pages, parution le 15/02/2006 (2^eme édition)

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Résumé

Quand on pense gestion des âges, on imagine de larges cohortes de salariés âgés. De fait, d'ici à 2005, la population active sera de plus en plus âgée, les jeunes moins nombreux sur le marché du travail, les départs à la retraite massifs et plus tardifs. La gestion des âges concerne, certes, les seniors, mais aussi tous les autres salariés.

Pour que les salariés puissent effectivement arriver à la fin d'une carrière avec une retraite à taux plein et en bonne santé, et que les entreprises bénéficient des transmissions de compétences dans de bonnes conditions, des changements doivent intervenir dans les entreprises et dans la gestion de l'emploi.

Notre ambition : montrer, à partir de cas concrets, comment les entreprises peuvent rendre le travail plus largement accessible, quel que soit l'âge, sans perte de performance, en évitant l'usure professionnelle et l'exclusion.

Pour certains établissements, c'est une question de survie, pour la plupart, c'est leur développement qui est en jeu.

L'ouvrage présente des pistes d'actions pour concevoir de nouvelles situations de travail en jouant sur l'organisation, le travail, l'aménagement des temps, la formation, la gestion des carrières. Autant de leviers que les entreprises peuvent actionner pour résoudre les difficultés rencontrées.

La réussite de ces démarches repose sur l'engagement des différents acteurs de l'entreprise : direction, représentants du personnel et salariés.

L'auteur - Marion Gilles

Marion Gilles, sociologue de formation, est chargée de mission à l'ANACT sur les questions de santé au travail ; elle développe plus particulièrement une problématique sur les relations âge, santé et travail.

L'auteur - Florence Loisil

Florence Loisil, sociologue de formation, est chargée de mission à l'ANACT au département Compétences, Travail, Emploi ; elle intervient sur le développement des compétences, des parcours professionnels et de la gestion des âges.

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Sommaire

De quoi s'agit-il?
- Le vieillissement des salariés et le marché du travail en France
- Une forte diversité démographique
- Des discriminations persistantes
- Les relations entre âge et travail
Les enjeux
- Pour une gestion prévisionnelle de tous les âges au travail
- Développer des parcours professionnels qualifiants et valorisants tout au long de la vie active
- Réduire la pénibilité au travail et prévenir l'usure professionnelle
- Favoriser les coopérations et la transmission des savoir-faire au sein des collectifs
Comment analyser la situation ?
- Identifier les enjeux de la gestion des âges au sein de l'entreprise
- Comprendre des situations à problèmes
- Restituer le diagnostic et mettre en mouvement les acteurs
- La méthodologie appliquée à un cas d'entreprise
La demarche d'action et ses leviers
- Les leviers d'action dans l'entreprise
- Le cadre de la démarche d'action
- 20 démarches menées en entreprise
Comment aller plus loin ?
- Les aides et les leviers institutionnels et conventionnels
- Des démarches dans les régions et les bassins d'emploi
- Quelle prospective des métiers de demain, l'apport des observatoires de branche

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	ANACT
Auteur(s)	Marion Gilles, Florence Loisil
Collection	Agir sur...
Parution	15/02/2006
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	234
Format	15 x 21
Couverture	Broché
Poids	350g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782913488342
ISBN13	978-2-913488-34-2