La nouvelle organisation apprenante

Et si c'était la vôtre ?

Laurent Habart

322 pages, parution le 25/10/2018

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Résumé

C'est en ayant des collaborateurs toujours plus compétents, plus motivés et plus inventifs qu'une entreprise prospère. Ce constat, tous les dirigeants et tous les managers le partagent. Mais vous, êtes-vous de ceux qui vont au-delà ? De ceux qui souhaitent assurer les conditions à la fois humaines et organisationnelles de l'adaptation permanente ?

Loin de vous satisfaire de quelques exhortations rapides, vous voulez instaurer des pratiques qui pousseront vos collaborateurs à interroger régulièrement leurs habitudes et leurs croyances. Composer une organisation qui développe les potentiels des uns et révèle ceux des autres. Miser sur l'intelligence du collectif pour accoucher d'un environnement où les progrès de chacun sont la source de la réussite de tous.

C'est donc à vous, dirigeant, DRH, directeur opérationnel, manager, que ce livre s'adresse. Vous y trouverez de nombreux conseils pour transformer le cadre de travail au sein de votre organisation afin de favoriser l'expression des talents de vos collaborateurs.

Vous découvrirez au travers d'exemples concrets quels chemins prennent les entreprises qui ont compris que la capacité à apprendre est le plus déterminant des avantages concurrentiels.

Vous puiserez ainsi au fil des pages l'inspiration nécessaire pour, à votre tour, rendre votre organisation ou votre équipe plus apprenante, plus résiliente et plus productive.

L'avis du libraire Eyrolles

Très pratique, ce guide complet accompagnera les entreprises dans leur recherche de développement des compétences et de fidélisation des salariés, enjeux majeurs de la plupart des organisations.

L'auteur - Laurent Habart

Laurent Habart est consultant indépendant, spécialisé en performance organisationnelle et expert en formation. Il accompagne les entreprises dans l'élaboration et la mise en place d'organisations plus responsabilisantes et dans la définition de politiques de développement des compétences innovantes. Il est également l'auteur de plusieurs études et livres blancs sur les nouvelles tendances en ressources humaines.

Sommaire

Partie I : les fondamentaux
- Pourquoi tendre vers l'organisation apprenante ?
- Que révèle l'organisation du travail dans votre entreprise ?
- Quels principes apprenants appliquer ?
Partie II : les huit dimensions de l'organisation apprenante
- La vision commune
- Le climat propice
- La culture apprenante
- L'écosystème digital
- La place de l'équipe
- L'envie de progresser
- L'état d'esprit exploratoire
- Les pratiques apprenantes
Partie III : à vos marques...
- Comment se lancer ?
- Les conditions préalables au lancement
- Conduire un audit apprenant

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Diateino
Auteur(s)	Laurent Habart
Parution	25/10/2018	25/10/2018
Nb. de pages	322	-
Format	16 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	515g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782354563257	9782354563240
ISBN13	978-2-35456-325-7	-