La nouvelle relance des impayés
Recouvrez la santé financière de votre entreprise
Gérard Eschenazi - Collection 100 questions pour comprendre et agir
Résumé
Grâce à cet ouvrage à destination des dirigeants, des chargés de relance et désormais des managers, découvrez comment la relance de vos impayés peut aussi relancer votre entreprise !
Comment transformer les conséquences des crises sanitaire et financière en opportunités ? C'est tout l'enjeu de cette Nouvelle relance des impayés que vous propose Gérard Eschenazi (déjà l'auteur de La relance des impayés). La présente édition vient ajouter des apports exclusifs innovants aux méthodes traditionnelles présentées dans les deux précédentes. L'auteur vous offre ici des outils concrets et modernes pour conduire plus efficacement la relance de vos impayés et assainir la gestion de votre entreprise.
Cette Nouvelle relance passe par une utilisation plus efficace de la ressource humaine, où de nouveaux acteurs viennent apporter leur concours original. L'actualité ayant en effet bouleversé la donne avec un développement intensif du télétravail, chacun doit réfléchir à la réorganisation de son travail, de ses projets, de ses priorités. C'est l'occasion de se réinventer en développant à côté de ses missions habituelles des fonctions différentes, notamment et surtout la relance des impayés, y compris à distance, grâce à 5 outils performants et contemporains testés par l'auteur :
- Skype
- Zoom
- Teams
- Beekast
- Adobe Connect
Grâce à la Nouvelle relance, le fléau des impayés sera vaincu.
L'auteur - Gérard Eschenazi
Gérard Eschenazi exerce simultanément trois métiers (juriste, formateur et journaliste) qui apportent chacun un éclairage complémentaire et permettent de présenter dans toutes ses dimensions ce sujet au coeur de l'actualité : la réduction des délais de règlement des clients.
Sommaire
- 1 Les impayés, un problème grave rendu gravissime par les crises
- 2 Comment recouvrer les impayés : le recouvrement judiciaire
- 3 Comment recouvrer les impayés : le recouvrement amiable, une notion difficile à cerner
- 4 Comment effectuer la relance des impayés hors de l'entreprise
- 5 Tout ce que le relanceur doit savoir avant d'effectuer sa relance
- 6 La relance en interne : les chargés de relance, acteurs traditionnels
- 7 La nouvelle relance : les managers à la rescousse face aux impayés
- 8 La relance des impayés à distance : du téléphone à l'utilisation des nouvelles technologies
- 9 De la pré-relance à la relance écrite avec modèles de lettres
- 10 Nouvelles technologies au service de la relance
- 11 Les supports juridiques et contractuels de la relance
- 12 Les contrats internationaux
- 13 Les créances publiques
- 14 Les instruments de paiement et les instruments de crédit
- 15 La fiscalité de l'impayé
- 16 Voies d'avenir : 5 outils techniques pour mieux exploiter la relance à distance et la diffuser chez les managers relanceurs
- 17 Quelques précieux conseils avant de conclure
- 18 Préparer un avenir commun favorable pour toutes les parties
- Après la lecture
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | AFNOR |
Auteur(s) | Gérard Eschenazi |
Collection | 100 questions pour comprendre et agir |
Parution | 26/11/2020 |
Édition | 2eme édition |
Nb. de pages | 190 |
Format | 15 x 21 |
Couverture | Broché |
Poids | 328g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782124657568 |
ISBN13 | 978-2-12-465756-8 |
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