La production par les flux

Configurer les processus industriels autour des besoins clients

Hervé Grua, Jean-Michel Segonzac

262 pages, parution le 03/11/2003 (2^eme édition)

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Résumé

Configurer les processus industriels et la supply chain autour du besoin client nécessite de renouveler l'approche du système de production et d'aller résolument à l'encontre des réflexes courants.

Cet ouvrage propose de s'appuyer sur des idées simples :

redéfinir le dispositif de production en fonction du service à fournir au client ;
reconstruire la nouvelle logique de fonctionnement en partant de l'aval.

Ignorant les recettes miracles, la démarche proposée, souvent décapante, recule les limites des progrès envisageables. Démarche " à l'envers ", son application volontariste conduit à la refonte radicale des flux et, par voie de conséquence, à une redistribution des cartes en matière d'organisation, de management et de systèmes d'information.

Cette nouvelle édition apporte des mises à jour et des compléments techniques sur l'organisation en filières et le management des transformations. Elle invite les dirigeants d'entreprises et les ingénieurs à " tirer " les actions concrètes par une vision structurée et non à les " pousser " par une volonté abstraite de réforme. La mutation engagée trouve alors en elle-même sa propre dynamique.

" Cet ouvrage constitue une étape significative sur la voie de la performance industrielle adaptée à notre époque. De présentation aérée et de lecture plaisante, c'est un ouvrage concret et efficace. En matière de gestion industrielle, si l'on doit n'en lire qu'un seul pour se clarifier les idées, c'est actuellement celui-là. " Revue française de gestion industrielle

Au sommaire

Introduction
Et si on commençait par une visite d'usine ? Dessiner l'usine
Evaluer l'usine par ses flux
Cinq principes au service d'une démarche
Simplifier les flux de fabrication
Construire la logistique en amont du poste de travail
Piloter les flux par l'aval
L'organisation pour supporter l'appel par l'aval
Définir le système d'information de production
Maîtriser ses métiers au quotidien
L'économie du système de production
S'occuper du personnel pour que le personnel s'occupe des clients
L'action procède de la vision
Conclusion

L'auteur - Hervé Grua

Hervé Grua (Directeur industriel) - Ingénieur ECP. Ancien directeur industriel de KP1 (leader en France des systèmes constructifs préfabriqués), il fut également directeur d'usine dans le Groupe Lafarge avant de conduire des missions d'organisation industrielle pour la CEGOS.

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L'auteur - Jean-Michel Segonzac

est ingénieur Cesti et diplômé de l'IAE, il est venu au conseil après une longue expérience dans l'industrie mécanique. Directeur à la Cegos, il dirige d'importantes missions dans les entreprises industrielles de tous secteurs. La confrontation de leurs pratiques leur a permis de construire une démarche réaliste, originale et forte.

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Sommaire

Et si on commençait par une visite d'usine ? Dessiner l'usine. Évaluer l'usine. Cinq principes au service d'une démarche. Simplifier les flux de fabrication. Construire la logistique en amont du poste de travail. Piloter les flux par l'aval. Les techniques de prévision. Définir le système d'information de production. Maîtriser ses métiers au quotidien. L'économie du système de production. S'occuper du personnel pour que le personnel s'occupe des clients. L'action procède de la vision

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Hervé Grua, Jean-Michel Segonzac
Parution	03/11/2003
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	262
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	520g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100071784
ISBN13	978-2-10-007178-4