La vitalité organisationnelle

Paul Pinto - Collection Pratiques d'entreprises

238 pages, parution le 30/09/2010

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Résumé

Elles sont devenues des grosses technostructures au cerveau hypertrophié et aux jambes atrophiées. Or, si elles veulent continuer à jouer la course en tête ou au moins rester dans le peloton, elles vont devoir se réinventer : changer en profondeur leurs organisations, repenser leur management, réinstaller les systèmes de leadership qui leur font défaut aujourd'hui. Le changement sera difficile à mettre en oeuvre, de nombreuses croyances et habitudes contre productives s'étant profondément installées chez certains dirigeants.

Le management du changement, malgré l'abondante littérature qui lui est associée, ne s'est pas réellement imposé dans la culture des grandes entreprises françaises. Or, la question du changement se pose désormais de façon existentielle pour un bon nombre d'entre elles, voire même - et cela est inédit - pour des Etats. La capacité à choisir les bons scénarios de changement et surtout à les mettre en oeuvre rapidement fera demain la différence entre ceux qui maintiendront, voire amélioreront leur train de vie et ceux qui déclineront inéluctablement. Cet ouvrage s'adresse à tous les dirigeants et managers ayant la volonté de renouveler en profondeur leurs modèles de management et de revitaliser leur entreprise.

L'auteur - Paul Pinto

Diplômé en Sciences Politiques (IEP) et en communication CELSA), Paul Pinto est Président de manageyourself, cabinet de conseil spécialisé dans le management du changement et l'amélioration des performances. Sa conviction : la mobilisation des hommes va redevenir l'enjeu prioritaire des entreprises au terme de longues années de domination des systèmes de gestion et du management par les processus. Il se définit comme un entraîneur dont les champions sont des entreprises. Les valeurs du sport qu'il a pratiqué à haut niveau ne sont jamais loin de son univers de référence et il s'en inspire souvent dans ses missions. Il organise chaque année avec L'Expansion, le baromètre des grandes entreprises françaises.

Sommaire

Les freins à la vitalité organisationnelle
- Le jeu à somme nulle
- Le management virtuel
- La croissance de la bureaucratie
- L'affaiblissement de l'autorité et de la responsabilité
Les quatre piliers de la vitalité organisationnelle
- L'agilité stratégique
- La fluidité organisationnelle
- La réactivité opérationnelle
- La mobilisation du capital humain
Le chemin vers la vitalité organisationnelle
- Un diagnostic participatif et multidimensionnel
- Construction de la vision du changement
- L'accompagnement des hommes
- La pérennisation

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Editions EMS
Auteur(s)	Paul Pinto
Collection	Pratiques d'entreprises
Parution	30/09/2010	20/09/2010
Nb. de pages	238	240
Format	14 x 22	-
Couverture	Broché	-
Poids	315g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13	9782847691351	9782847692112
ISBN13	978-2-84769-135-1	-