Le consultant et le développement territorial

Jean-Yves Gouttebel

148 pages, parution le 05/02/2010

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Résumé

L'évolution récente du développement territorial a contribué à conférer au consultant un statut particulier. Sous la pression de trois séries de facteurs (structurels, institutionnels et fonctionnels), les collectivités locales apparaissent comme des acteurs leaders en matière de développement des territoires. La globalisation, d'une part, la décentralisation d'autre part, contribuent à consacrer un principe souvent énoncé : "penser global, agir local". C'est bien là que le consultant trouve toute sa place pour accompagner l'action des collectivités par son apport en termes d'ingénierie. Les observations qui résultent de différentes enquêtes mettent en évidence une croissance du marché du conseil, une demande accrue des institutions territoriales, mais aussi l'attente d'une offre qualitativement plus performante. Pour les acteurs publics locaux, le consultant constitue à la fois une ressource externe capable d'apporter un regard nouveau et une ingénierie adaptée. Ainsi, on voit le consultant se présenter comme un acteur à part entière du développement territorial, agissant sur trois registres : co-fondateur de l'ingénierie, co-constructeur de la stratégie et copilote du projet de développement. Toutefois, ce positionnement du consultant suggère une autre question, celle de la frontière entre les domaines respectifs du savoir et du pouvoir. Si le consultant, en accompagnant le décideur, marque forcément le choix final de son empreinte, il convient de délimiter le rôle de chacun et d'aménager les espaces de coopération en vue d'optimiser le partenariat.

L'auteur - Jean-Yves Gouttebel

Jean-Yves Gouttebel, docteur d'État es-sciences économiques, est professeur associé à la faculté de droit et de Science Politique de l'Université d'Auvergne à Clermont-Ferrand. Son parcours professionnel l'a conduit à exercer diverses responsabilités publiques et privées, toujours au croisement des entreprises et des territoires. Adjoint au Commissaire à l'Aménagement et au Développement Économique du Massif Central (DATAR), directeur régional d'une Société de Développement Régional (SDR), consultant au sein du Cabinet Développement Entreprises et Territoires qu'il a créé, il est depuis 2004 Président du Conseil général du Puy-de-Dôme. Il est également Délégué Régional pour l'Auvergne du CNFPT et, au niveau national, président de l'Institut pour la Formation des Élus Territoriaux (IFET). Il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur le développement territorial, notamment Stratégies de développement territorial publié par Économica (1e édition 1999 et 2e édition 2003).

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Sommaire

La mobilisation du consultant dans le développement territorial
- Les facteurs structurels
- Les facteurs institutionnels
- Les facteurs fonctionnels
Le recours au consultant, dans le développement territorial
- La prestation du consultant : entre la demande des collectivités territoriales et l'offre des professionnels
- L'approche qualitative de l'ingénierie territoriale, regards croisés des acteurs concernés par le développement territorial
Le consultant, acteur du développement territorial
- Le consultant, co-fondateur de l'ingénierie territorial
- Le consultant, co-constructeur de la stratégie de développement territorial
- Le consultant, co-pilote du projet de développement territorial

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Economica
Auteur(s)	Jean-Yves Gouttebel
Parution	05/02/2010
Nb. de pages	148
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	290g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782717858051
ISBN13	978-2-7178-5805-1