Le courage managérial

Catherine Pelard, Didier Naud - Collection Vie professionnelle

80 pages, parution le 09/11/2011

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Résumé

Alors qu'auparavant cette vertu était ignorée, désormais le courage apparaît indissociable de la fonction managériale. En effet, le management ne saurait exister sans courage dans un environnement socio-économique instable. Pour conforter cette thèse, l'ouvrage se fonde sur trois considérations principales. Premièrement, il importe de recueillir des témoignages vivants de managers. Deuxièmement, il convient d'analyser leurs propos en fonction des contraintes des entreprises et des exigences d'une économie mondialisée.

Enfin, il est intéressant d'avancer des hypothèses sur l'importance prise par le courage dans les actes quotidiens du management. C'est tout l'objet de ce livre de répondre aux interrogations contemporaines sur le management et d'apporter quelques réponses quant à son évolution.

L'auteur - Didier Naud

Docteur d'État en épistémologie, et diplômé du Centre International des Études Stratégiques, Didier Naud a été manager d'une entreprise industrielle pendant dix ans, puis il a fondé la société de conseil NAG Communications qu'il dirigea pendant vingt ans. En parallèle, il fut chercheur associé au CNRS. Il est actuellement directeur du département Conseil de Demos.

Sommaire

Les interviews
La reconnaissance du courage dans l'entreprise
La nécessite du courage pour exercer une fonction managériale
Les effets de la globalisation sur le management
Quelques préconisations pour exercer une fonction managériale avec courage

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Démos
Auteur(s)	Catherine Pelard, Didier Naud
Collection	Vie professionnelle
Parution	09/11/2011
Nb. de pages	80
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	160g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782362410406
ISBN13	978-2-36241-040-6