Le défi du management intergénérationnel
Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse
Résumé
Les jeunes ont la flemme, les seniors sont nuls en informatique…
Les jeunes sont impatients, les seniors sont lents… Stéréotype après stéréotype, Gen Z contre boomers, ce combat est perdu d’avance. Alors pourquoi classer ses collaborateurs en fonction de leur génération ? Comment relever le défi et dépasser ces différences ? Quatre générations peuvent-elles cohabiter dans une même équipe ?
Élodie Gentina et Jérémy Lamri répondent à ces questions et déjouent les pièges des clichés générationnels. Ils apportent un éclairage sur l’ensemble des problématiques communes à tous et inhérentes à chaque génération. En partant des singularités, ils proposent un management fédérateur, dépassant les idées reçues.
Ce double regard est illustré de paroles d’experts : plus d’une vingtaine de DRH et de dirigeants reconnus témoignent de la prise en compte de l’intergénérationnel et de ses enjeux dans leur entreprise.
L'auteur - Elodie Gentina
Élodie Gentina - Docteur et professeur-chercheur à l'IÉSEG School of Management, elle est l'auteur de nombreux travaux sur la génération Z. Elle accompagne aujourd'hui des entreprises pour les aider à mieux comprendre la génération Z, en vue d'adapter leurs stratégies marketing et de management aux besoins de cette génération.
Autres livres de Elodie Gentina
L'auteur - Jérémy Lamri
Jérémy Lamri est un entrepreneur et chercheur français, cofondateur de plusieurs initiatives, dont Monkey Tie Le Lab RH, le Hub France IA, et Gaspard & Joseph. Il est actuellement CEO et cofondateur de Tomorrow Theory, une agence en valorisation du capital humain par la science et la technologie. Il a précédemment dirigé le Pôle Recherche & Innovation de JobTeaser, leader européen de l'emploi et de l'orientation des jeunes. Il a étudié notamment à Oxford et HEC Paris, et détient un doctorat de Paris-Descartes en psychologie. Auteur et conférencier sur les sujets des soft skills et du futur du travail, il enseigne à HEC Paris et Sciences Po Paris. Son expertise blockchain, nourrie depuis 2017, l'a progressivement amené à approfondir les sujets du Web 3.0 puis du métavers.
Autres livres de Jérémy Lamri
Sommaire
Chapitre 1 - Pourquoi le management intergénérationnel est-il un enjeu actuel ?
Chapitre 2 - Les générations en entreprises
Chapitre 3 - Les six idées reçues sur la génération Z
PARTIE 2. CONTEXTE ET ENJEUX DU MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL
Chapitre 4 - Identifier les enjeux générationnels
Chapitre 5 - Les erreurs courantes en matière de management intergénérationnel
Chapitre 6 - Importance et implications de la diversité générationnelle
PARTIE 3. VERS UN VÉRITABLE MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL
Chapitre 7 - Penser les processus RH et l’organisation du travail
Chapitre 8 - Motiver et fédérer les équipes intergénérationnelles
Chapitre 9 - Trois clés de la communication intergénérationnelle
Chapitre 10 - Gestion des conflits intergénérationnels
Chapitre 11 - Les sept tendances du futur du travail pour l’intergénérationnel
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod editeur | |
| Auteur(s) | Elodie Gentina, Jérémy Lamri | |
| Parution | 05/11/2024 | 06/11/2024 |
| Nb. de pages | 192 | - |
| Format | 16 x 22 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 318g | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782100870257 |
9782100879007 |
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