Le management de projet
Principes et pratique
Résumé
La démarche de management de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité, quel que soit le secteur d'activité, et de s'adapter aux évolutions du marché, dans un environnement complexe et incertain.
L'émergence de nouvelles technologies ayant des
répercussions sur les modes de management de projet, une
2e édition de Management de projet - Principes et
pratique, est apparue comme d'autant plus nécessaire. Dans
cet ouvrage de synthèse, les auteurs décrivent les
structures communes à tous les projets, les principes
essentiels à leur gestion, la maîtrise des coûts, des
délais et des autres facteurs de succès, avec une mise en
perspective de leur application aux divers types de
projet.
Ils consacrent ensuite un chapitre à chaque grand type
de projet, qu'ils abordent successivement, d'un point de
vue pratique et concret.
Rédigé par un ensemble de spécialistes, sous l'égide de l'AFITEP, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants en gestion et élèves ingénieurs, qui souhaitent se familiariser avec le milieu, qu'aux professionnels de toutes les spécialités qui veulent prendre un peu de recul, pour mieux situer leur activité dans le tissu complexe d'un projet. Il devrait également rendre un réel service à tous les dirigeants dont l'entreprise exerce une activité dans le domaine du projet, régulièrement ou occasionnellement.
L'avis du libraire Eyrolles
Dans cet ouvrage de synthèse, les auteurs décrivent les structures communes à tous les projets, les principes essentiels à leur gestion, la maîtrise des coûts, des délais et des autres facteurs de succès, avec une mise en perspective de leur application aux divers types de projet.
L'auteur - AFITEP
Association francophone de management de projet
Autres livres de AFITEP
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Sommaire
- Introduction au monde des projets
- Principes généraux du management de projet
- Les grands projets industriels
- Les petits projets : leurs spécificités
- Les projets de maintenance et d'intervention
- Les projets de recherche et développement
- Les projets de développement et de mise en place de produits nouveaux
- La conduite de projets informatiques
- Les projets internationaux
- L'ingénierie concourante
Avis des lecteurs
publié le 28/02/2005 Acheteur vérifié
Un livre opérationnel !
L'AFITEP nous propose un ensemble de bonnes pratiques et des références particulièrement utiles. L'exposé des différents chapitres est simple et direct, et les diagrammes présentés sont de très bonne lisibilité. Un lexique assez étoffé des termes français / anglais de management de projet augmenterait la valeur du livre pour les professionnels.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | AFNOR |
| Auteur(s) | AFITEP, AFITEP |
| Parution | 26/01/2001 |
| Édition | 2eme édition |
| Nb. de pages | 292 |
| Format | 16 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 470g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782124707218 |
| ISBN13 | 978-2-12-470721-8 |
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