Résumé
Accessible à tous, indispensable aux dirigeants, le leadership authentique est le chemin le plus court vers une contribution professionnelle riche de sens, efficace et durable.
A l'heure où l'on recherche des modalités inventives de vivre ensemble, à la fois plus agiles et en même temps inscrites dans un contexte immédiat de transformation digitale, il est plus qu'urgent de susciter des vocations de leaders authentiques. Accessible à tous, indispensable au dirigeant, le leadership authentique est la clé d'une agilité respectueuse des personnes et à la source de la performance durable des équipes et des organisations. Choisir d'opter pour un leadership authentique, c'est :
- déployer une vocation plutôt qu'une ambition personnelle,
- servir ses équipes plutôt que de s'en servir,
- se transformer soi-même plutôt que de s'imposer aux autres.
Cet ouvrage pragmatique donne les clés de cet apprentissage à tous ceux qui souhaitent ardemment cette réconciliation, pour eux-mêmes et pour leurs équipes. À partir d'une réflexion théorique, François-Daniel Migeon offre une façon concrète d'avancer dans cette voie grâce aux témoignages de ceux qui aspirent à cette forme de leadership, des focus thématiques et des exercices pratiques.
Ont également contribué à cet ouvrage Jérôme Lacaille (Directeur général du Crédit Immobilier de France) pour la préface et Augustin de Romanet (Président-directeur général d'Aéroports de Paris) pour la postface.
Extrait du livre
L'auteur - François-Daniel Migeon
François-Daniel Migeon, X-Ponts, commence sa carrière à la Banque mondiale, puis au ministère de l'Équipement et au sein du cabinet McKinsey&Company. Appelé en cabinet ministériel, il est ensuite nommé directeur général de la Modernisation de l'État (2007- 2012). Fin 2012, il fonde le cabinet Thomas More Partners dont la raison d'être est de catalyser le leadership des dirigeants et de leurs équipes pour des transformations durables. À ce jour, plus de 1800 personnes de 23 nationalités différentes dans 11 pays ont bénéficié de cette pratique.
Ont également contribué à cet ouvrage Jérôme Lacaille (Directeur général du Crédit Immobilier de France) pour la préface et Augustin de Romanet (Président-directeur général d'Aéroports de Paris) pour la postface.
Sommaire
- Répondre à sa vocation
- Rechercher le sens de son engagement professionnel
- Discerner sa vocation professionnelle
- Choisir sa vocation professionnelle
- Servir ses équipes
- Servir, une pratique subtile
- Servir, une pratique possible
- Choisir de servir
- Libérer ses talents
- Faire passer du rêve au projet
- Faire passer de l'observation à l'engagement
- "Faire advenir"
- Conclusion : osons le leadership authentique !
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Eyrolles | |
| Auteur(s) | François-Daniel Migeon | |
| Parution | 06/07/2017 | 20/07/2017 |
| Édition | 2eme édition | |
| Nb. de pages | 160 | 160 |
| Format | 13.5 x 21 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 212g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
ePub + PDF |
| EAN13 | 9782212566383 |
9782212594331 |
| ISBN13 | 978-2-212-56638-3 | - |
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