Résumé
Son ambition est, à partir d'une analyse de l'évolution et de la réalité de l'environnement juridique, de fournir aux lecteurs des éléments de formulation de la stratégie intégrant cette dimension. En effet, que l'entreprise soit petite ou grande, elle s'insère dans un environnement juridique, subit des contraintes légales et réglementaires et doit gérer des conflits, quelquefois judiciaires. L'intention de cet ouvrage synthétique est de proposer des concepts et des outils afin d'enrichir la pensée stratégique des managers actuels ou futurs. Mais il ne s'agit pas de distinguer réflexion et action car, notamment en matière de management stratégique, ces deux aspects sont par évidence indissociables. Les développements proposés prennent ainsi leur source dans l'observation de problèmes et de solutions stratégiques.
L'auteur - Gilles Rouet
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Sommaire
- L'entreprise et son environnement juridique
- Comprendre et intégrer le risque juridique
- Réagir aux problèmes juridiques
- Prévenir et éviter les problèmes juridiques
- Le conflit judiciaire, outil stratégique
- Adapter la structure
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Vuibert |
| Auteur(s) | Gilles Rouet |
| Parution | 23/06/1997 |
| Format | 16 x 24 |
| Couverture | Broché |
| EAN13 | 9782711779802 |
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