Management et contrôle de gestion - Unité d'enseignement 3 du DSCG
DSCG/UE3 cas pratiques
Sylvie Gerbaix - Collection DSCG
Résumé
Cette pochette vous propose l'étude de situations pratiques accompagnées de commentaires de documents et/ou de questions, comme à l'examen et portant :
- en management : sur le management stratégique, la conduite du changement et la gestion des compétences
- en contrôle de gestion : le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier, la modélisation d'une organisation, les sources d'information du contrôle de gestion, la stratégie, les modifications organisationnelles dans le cadre du contrôle de gestion.
Avec 180 heures de cours prévues et 20 ECTS à acquérir c'est une UE importante de ce nouveau cursus et cet ouvrage contribuera largement à votre réussite.
L'auteur - Sylvie Gerbaix
Sylvie Gerbaix est docteur en sciences de gestion, agrégée d'Économie et Gestion Diplômée HEC-JF, maître de conférences aux universités d'Aix-Marseille 3 - Paul Cézanne et de Montpellier 2.
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Sommaire
- Préface
- Thèmes de contrôle de gestion et pilotage stratégique
- FÉDÉSPORT - Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier
- MARCO - Contrôle de gestion et modélisation d'une organisation
- EDIBIO - Contrôle de gestion et modélisation d'une organisation
- SIM - Sources d'information du contrôle de gestion
- AMÉLY - Stratégie et contrôle de gestion
- THEOREM - Stratégie et contrôle de gestion
- LÉO - Stratégie et contrôle de gestion
- ALICIA - Stratégie et contrôle de gestion
- FLORIAN - Stratégie et contrôle de gestion
- THALOG - Stratégie et contrôle de gestion
- MEDIATRIX - Stratégie et contrôle de gestion
- ELECTRA - Stratégie et contrôle de gestion
- GIEM BANQUE - Stratégie et contrôle de gestion
- SACHA - Stratégie et contrôle de gestion
- CYBER - Modifications organisationnelles et contrôle de gestion
- ISIS - Modifications organisationnelles et contrôle de gestion
- MACLÉOD - Modifications organisationnelles et contrôle de gestion
- DELTA - Modifications organisationnelles et contrôle de gestion
- Thèmes de management
- SACHA - Évolution des modèles d'organisation
- EDIBIO - Évolution des modèles d'organisation
- FÉDÉSPORT - Évolution des modèles d'organisation
- THEOREM - Management stratégique
- ALICIA - Management stratégique
- FLORIAN - Management stratégique
- THALOG - Management stratégique
- MACLEOD - Management stratégique
- MARCO - Management stratégique
- ELECTRA - Management stratégique
- GIEM BANQUE - Management stratégique
- DELTA - Management stratégique
- LÉO - Conduite du changement
- CYBER - Conduite du changement
- MEDIATRIX - Conduite du changement
- AMELY - Gestion des compétences
- SIM - Gestion des compétences
- ISIS - Gestion des compétences
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Corroy |
| Auteur(s) | Sylvie Gerbaix |
| Collection | DSCG |
| Parution | 01/01/2008 |
| Nb. de pages | 112 |
| Format | 21 x 29,5 |
| Couverture | Classeur |
| Poids | 381g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782915756210 |
| ISBN13 | 978-2-915756-21-0 |
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