Managementul prin obiective

Înțelegeți esența managementului prin obiective (cunoscut și sub numele de MBO și management prin rezultate) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica și concisa. MBO este un model utilizat în afaceri pentru a stabili obiective precise. De exemplu, managerii pot stabili obiective pentru sarcinile viitoare, în timp ce angajații își pot stabili obiective de performanța. Aceasta tehnica de management este atât de eficienta deoarece le ofera managerilor un cadru de negociere cu angajații și îi încurajeaza pe aceștia sa atinga obiective mai ambițioase decât cele pe care le-ar urmari în mod normal. Aceasta carte va ofera o introducere utila în managementul prin obiective și va permite sa transformați obiectivele colective în ținte specifice prin intermediul a patru ingrediente cheie: validare, luare de decizii, calendare și feedback. Nu numai ca veți învața cum sa creșteți claritatea companiei dvs. prin obiective specifice, dar veți analiza și studii de caz din viața reala, veți descoperi neajunsurile instrumentului, inclusiv incapacitatea sa de a prezice evoluția mediului de lucru, și veți învața despre modele conexe, cum ar fi obiectivele SMART.

Despre managementul prin obiective : Conceptul de MOB a aparut pentru prima data în SUA în anii 1950, ca raspuns la creșterea economica. Este un proces prin care angajații unei companii își stabilesc obiective și își fixeaza termene adecvate pentru a le atinge. Acesta poate fi aplicat de orice persoana care ocupa o poziție de conducere pentru a îmbunatați productivitatea în cadrul organizației. În aceasta carte, veți descoperi cum managementul prin obiective poate îmbunatați productivitatea într-o companie, veți învața sa aplicați cea mai buna versiune a metodei în propria companie și veți folosi rezultatele pentru a da un sentiment de claritate întregii organizații. O explicație clara a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe va ofera instrumentele de care aveți nevoie pentru a va adapta abordarea la situația dumneavoastra.