Manager en transversal
Le management indirect
Didier Noyé, Joëlle Lévy Berger - Collection Les Basic du manager
Résumé
Manager en transversal, c'est animer des personnes sur lesquelles on n'a pas une autorité hiérarchique, contrairement au manager hiérarchique. Cette forme de management demande de la méthode et de nombreuses qualités relationnelles pour parvenir à un résultat. Ce livret nous indique comment faire.
Toutes les organisations qui ont un fonctionnement matriciel, et qui en connaissent les difficultés, sont concernées par ce guide pratique.
L'auteur - Didier Noyé
Didier Noyé est un expert en management et en développement des ressources humaines. Auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management, il est aussi membre de la Faculty CrossKnowledge.
Autres livres de Didier Noyé
Sommaire
- Pourquoi le management en transversal ?
- Quelle est la spécificité du management transversal ?
- Quelles pratiques pour le management transversal ?
- Quel management transversal pour les projets ?
- Comment animer son réseau ?
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Julhiet Editions |
| Auteur(s) | Didier Noyé, Joëlle Lévy Berger |
| Collection | Les Basic du manager |
| Parution | 02/02/2012 |
| Édition | 2eme édition |
| Nb. de pages | 48 |
| Format | 15 x 11 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 50g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782364460027 |
| ISBN13 | 978-2-36446-002-7 |
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