Manager le changement et changer le management...

L'incroyable histoire d'Alain Sertitude

Florence Hunot - Collection Entreprise et Carrières

106 pages, parution le 02/10/2003

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Résumé

Ce conte à la fois métaphorique et extrêmement réaliste nous propose les facteurs clés de succès d'une conduite du changement réussie, véritables bonnes pratiques managériales à recommander quels que soient le contexte et le secteur d'activité. Gageons que chacun reconnaîtra là un peu de son entreprise... et de ses propres travers !

Cet ouvrage s'adresse ainsi à tous les chefs d'entreprise, DRH, responsables de projet et autres patrons d'équipes qui souhaitent appréhender, de manière rapide et humoristique, les actions majeures à mettre en oeuvre pour manager avec efficience une équipe ou un projet, notamment en période de turbulences et de transformation.

Au-delà de cette méthodologie très opérationnelle, que nous découvrons à travers les aventures d'Alain Sertitude et de ses collaborateurs, l'auteur nous invite à une réflexion sur notre propre évolution personnelle et professionnelle, au plus près de nous-mêmes et de notre bien-être.

Au sommaire

Quand le changement vous tombe dessus
Pas de changement sans nécessité
Un escalier se balaie toujours par le haut
Pas de transformation sans vision systémique
Perdre du temps sur l'essentiel pour mieux se consacre à l'important
Donner du sens et le rappeler en permanence
Distinguer la personne de la fonction et fixer clairement les règles du jeu
La fermeté est un levier de gentillesse et d'efficacité
Désapprendre pour réapprendre
Adopter la politique des petits pas et fêter
chaque victoire
Conduire le changement c'est réussir un projet transversal
Le symptôme n'est pas toujours le problème
Deux fois plus ça n'est pas deux fois mieux
Faire tourner les assiettes sur le bon tempo
On ne refait pas l'avenir
En conclusion

L'auteur - Florence Hunot

Entrepreneur depuis 1997, Florence Hunot accompagne dirigeants et managers dans la réussite des transformations de leur entreprise, permettant aux salariés d'en être acteurs, de développer leurs aptitudes et leur agilité. Elle guide individus et collectifs aux carrefours de leurs vies professionnelle ou personnelle, à franchir un cap, dépasser une situation difficile et réussir en équipe. Directrice associée d'Oasys Consultants.

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5 / 5

Note basée sur 1 commentaire (voir tous les commentaires)

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Commentaire de Marion S
publié le 16/08/2004 Acheteur vérifié

quel beau clin d'oeil

De l'humour et beaucoup de vérité qui n'a pas le titre qu'il mérite ! on s'attend à des recettes et on se découvre ... un peu comme johnatan livingston...à lire et à relire en fonction de son évolution...léger et profond

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions Liaisons
Auteur(s)	Florence Hunot
Collection	Entreprise et Carrières
Parution	02/10/2003
Nb. de pages	106
Format	12 x 20
Couverture	Broché
Poids	120g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782878805611
ISBN13	978-2-87880-561-1