Manager le temps des organisations sociales et médico-sociales

Jean-Marie Miramon, François-Olivier Mordohay

150 pages, parution le 30/10/2003

Ajouter à une liste

Expédié sous 9 jours

Livraison à partir de 0,01€ dès 35€ d'achats
Pour une livraison en France métropolitaine

QUANTITÉ

Résumé

Examiner la façon dont le temps est pris en compte dans une institution, analyser les méthodes et les moyens de gouvernante dont l'institution se dote pour gérer le temps, tel est l'objectif de cet ouvrage. De fait, les cycles de vie des organisations conditionnent les finalités, le contenu et le sens même de l'action sociale et médico-sociale.

Les équipes de directions, auxquelles ce livre s'adresse, trouveront une grille de lecture et d'analyse, mais aussi des propositions relatives aux modalités, à l'évaluation et à la définition d'un véritable management du temps des institutions. Prendre les décisions, déterminer les choix et les priorités, assurer fonctionnement quotidien et urgence, animer les équipes, mettre en place l'innovation, maîtriser la délégation, tels sont les thématiques principales abordées.

Riche de nombreuses études de situations, l'ouvrage est structuré en trois parties :

spécificités de l'action sociale et médico-sociale ;
présentation d'un modèle managérial et stratégique pour la compréhension et le diagnostic du fonctionnement des institutions par rapport à leur mission ;
place et rôle du directeur et de l'équipe de direction face aux enjeux de la gouvernante associative et de l'organisation des mobilités.

Au sommaire

Les spécificités de l'action sociale et medico-sociale
- Les concepts
- L'organisation d'ensemble
- La notion de cycle
Les cycles de vie de l'insitution sociale et medico-sociale
- La phase de développement
- Les phases de déclin
- La phase de stabilité
Le temps dans la direction et le management des institutions
- Le métier de directeur
- Le pouvoir managérial
- La gouvernance associative
- La mobilité
- Le temps des hommes
- Epilogue

L'auteur - Jean-Marie Miramon

Jean-Marie Miramon, ancien directeur général d'association gestionnaire d'établissements sociaux et médico-sociaux, est consultant auprès d'associations sociales et médico-sociales.

Autres livres de Jean-Marie Miramon

Manager le changement

Manuel de direction en action sociale et médico-sociale - 2e ed.

Le métier de directeur

Être directeur d'établissement social et médico-social

Découvrir tous les livres de Jean-Marie Miramon

L'auteur - François-Olivier Mordohay

ingénieur ENSAM, après quinze ans passés à différents postes dans la Fonction publique, il a co-fondé un cabinet de conseil, dont il est aujourd'hui un des directeurs associés.

Sommaire

Le temps des institutions. Les caractéristiques des établissements sociaux. Lecture clinique des organisations : l'outil P.A.G.E. (projeter, animer, gérer, entreprendre). Les projets de l'institution à l'épreuve de temps. Les nouveaux temps de travail. Les temps des hommes. Repérer l'usure institutionnelle et personnelle. Gérer sa mobilité. Définir une éthique manageriale d'engagement et du don.Conclusion.

Voir tout

Replier

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Jean-Marie Miramon, François-Olivier Mordohay
Parution	30/10/2003
Nb. de pages	150
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	315g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100071456
ISBN13	978-2-10-007145-6