Manager les connaissances

Claire Beyou

206 pages, parution le 10/04/2003

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Résumé

Les démarches de management des connaissances ont connu un réel engouement ces dernières années. A juste titre puisque les hommes deviennent la principale richesse des entreprises : c'est la mobilisation et le développement des connaissances au service du client qui, de plus en plus, donnent à l'entreprise son avantage concurrentiel. Cependant, la réussite de tels projets passe par une mobilisation de l'ensemble des fonctions clés de l'entreprise.

L'objectif de cet ouvrage est donc de relier le Knowledge Management avec les pratiques RH, la formation ou le management de proximité. A la lumière de nombreuses missions en entreprise, l'auteur identifie les limites et les difficultés des stratégies de management des connaissances et propose des applications dans différents domaines. Ainsi, des pistes sont proposées pour aller vers une convergence des démarches de KM avec la mise en place du e-learning, de la gestion des compétences et du management en général.

Ce livre s'adresse aux nouveaux venus dans l'univers du KM, mais également aux professionnels qui ont déjà entrepris de telles démarches et se trouvent bloqués dans leur mise en oeuvre et dans la dynamique du management des connaissances. Il est conçu en priorité pour les DRH, responsables formation et managers qui ne sont pas des spécialistes mais souhaitent intégrer le Knowledge Management dans leurs pratiques et en faire une composante clé de leur mission.

Au sommaire

Quelques repères

Panorama du Knowledge Management
Manager l'entreprise : le dirigeant et le Knowledge Management
Mener un projet Knowledge Management

La fonction RH et le km

Le DRH et le Knowledge Management
Le manager et le Knowledge Management
Applications pour la fonction RH et le management

La fonction formation et le Knowledge Management

Le responsable formation et le Knowledge Management
Le formateur et le Knowledge Management
Applications pour la fonction formation
D'autres fonctions clés pour le Knowledge Management
Le Knowledge Manager : un rôle transversal dans l'organisation

L'auteur - Claire Beyou

Claire Beyou est manager à la direction R&D de la CEGOS, où elle coordonne des projets et études dans le domaine de la pédagogie, des compétences et du management. Elle enseigne dans le DESS " Gestion des compétences " à l'Université de Marne-la-Vallée sur le thème du KM.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions Liaisons
Auteur(s)	Claire Beyou
Parution	10/04/2003
Nb. de pages	206
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	360g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782878805178
ISBN13	978-2-87880-517-8