Le grand livre de la gestion de projet

Jean-Yves Moine - Collection À savoir

360 pages, parution le 29/08/2013 (2^eme édition)

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Résumé

Depuis la première édition de son Manuel de gestion de projet, parue en 2008, Jean-Yves Moine a considérablement enrichi son expérience, son savoir-faire et sa créativité. Il a exercé pour de grands groupes industriels sur des projets allant de la fabrication de boîtes de vitesses, jusqu'aux terminaux méthaniers ou aux infrastructures de tramways, en France et à l'international.

Aujourd'hui expert, créateur de la méthode WBS 3D, il propose beaucoup plus qu'une nouvelle édition du livre qui l'a fait connaître : un véritable livre de référence qui mérite largement son nouveau titre de Grand livre de la gestion de projet.

Fidèle à son approche pédagogique et chronologique, il est conçu avec une approche qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d'un projet, et rédigé dans une perspective opérationnelle. L'aspect "portefeuille de projets", particulièrement adapté aux projets informatiques, a été intégré à l'ouvrage.

Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coûtenance, de planification et de risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n'oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (notamment MS Project® et Primavera P6) utilisés par les professionnels. C'est le compagnon indispensable de tous ceux qui ont en charge des projets de toutes tailles.

L'avis du libraire Eyrolles

S'appuyant sur MS Project® et Primavera 6, ce manuel servira à tous les chefs de projet, quel que soit la complexité de leurs missions et leur domaine professionnel. Le plus : les exercices corrigés concrets, proches de la réalité de l'entreprise.

L'auteur - Jean-Yves Moine

Jean-Yves Moine, Électronicien de formation, Jean-Yves Moine est spécialisé dans les RADAR. Il effectue une formation d'ingénieur généraliste au CESI, ainsi qu'une formation de management de projets pour l'ingénieur au CNAM.

Ingénieur de fonction en gestion de projet depuis huit ans, il a notamment exercé six ans au sein du cabinet de conseil en gestion et management de projets CLC. Il est certifié AFITEP en planification opérationnelle et coûtenance.

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Sommaire

Un peu d'histoire
Les portefeuilles de projets
Le cadre des projets
L'organisation des projets
Analyse fonctionnelle de la gestion de projet
Structuration de projet
Mise en place du référentiel
Méthodes et les outils de pilotage
Les rapports et tableaux de bord
Utilisation de logiciels de gestion de projet
Tester vos connaissances

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	AFNOR
Auteur(s)	Jean-Yves Moine
Collection	À savoir
Parution	29/08/2013
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	360
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	579g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782124654277
ISBN13	978-2-12-465427-7