Poivre et sel

Après plus de deux décennies organisant l'éviction massive des salariés avant 60 ans (32 % seulement des salariés qui partent à la retraite quittent un emploi !) et sous la double pression du vieillissement démographique et du déséquilibre du financement des retraites, on assiste désormais à un consensus tout à fait nouveau autour de l'allongement nécessaire de la vie au travail. Cette résolution qui va, par ricochet, amplifier dans les entreprises et sur le marché de l'emploi le phénomène de vieillissement de la population, n'interviendra pas dans les faits sans un véritable travail de fond permettant aux salariés comme aux entreprises de s'adapter à cette nouvelle donne.
Comment ces changements vont-ils s'opérer du côté des quinquas comme des entreprises ? Quels nouveaux ajustements vont voir le jour ?

Le travail que nous restituons ici vise un objectif principal : préciser la double problématique de l'allongement de la vie professionnelle du point de vue des quinquas d'une part et de celui des entreprises d'autre part.

• Caractériser le ou les types de parcours professionnels des quinquas actuellement au travail (étude quantitative).
• Mettre en évidence les représentations qui structurent l'analyse que les quinquas font de leur passé et les attentes qu'ils nourrissent pour leur avenir professionnel (étude exploratoire auprès d'une quarantaine de quinquas).
• Explorer les différentes manières de formuler la problématique de l'allongement de la vie professionnelle et du vieillissement des salariés par les directions des ressources humaines et les mettre en perspective avec les connaissances pertinentes qu'on a repérées sur ces questions (par une série d'entretiens auprès d'entreprises).

Sommaire

• Les quinquas et l'emploi.
• Démographie et marché de l'emploi.
• • Le vieillissement démographique.
  • Population en âge de travailler et population totale.
  • Les retraités dans la population totale.
• Spécificité du marché de l'emploi des plus de 50 ans : retrait précoce.
• • Le chômage des plus de 50 ans.
  • Le taux d'activité des plus de 50 ans.
  • La préretraite : les dispositifs existants.
  • Les conséquences de l'utilisation massive des préretraites.
• Vers quelles fins de carrière ?
• • Les passages de l'emploi à la retraite.
  • Les attentes en matière de fin de carrière.
  • L'absence des quinquas des cibles de recrutement des entreprises.
• Qu'en conclure ?

• Les entreprises face à leurs quinquas.
• Décrire le vieillissement et ses effets.
• • Le vieillissement : une réalité subjective.
  • Caractériser le vieillissement des salariés.
  • Vieillir = gagner en maturité ?
• Gérer et anticiper le vieillissement.
• • Gérer le vieillissement.
  • Anticiper le vieillissement.
  • La demande de travail des entreprises envers les salariés vieillissants.
• Qu'en conclure ?

• Les quinquas face à leurs perspectives professionnelles.
  Quinquas ou seniors ? Quinquas ou quinquadres ?
• 250 quinquadres à la loupe.
• • Etude quantitative.
  • Etude qualitative : à la rencontre de 40 quinquadres.
• Cycles de vie et parcours professionnels.
• • Stress et étapes de carrière.
  • Manifeste pour une vie apprenante.
• Qu'en conclure ?