Prendre une fonction de manager

Réussir une transition décisive

Didier Noyé - Collection Basic

128 pages, parution le 16/11/2017

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Résumé

Format poche à l'italienne

Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce "BASIC" vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté.

Organiser l'agenda de votre prise de fonction.
Incarner votre nouveau rôle.
Assurer la performance de votre équipe.
Susciter une dynamique collective.
Relever le défi de la transformation, accompagner les changements.
Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau.
Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers).

Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

Extrait du livre

L'auteur - Didier Noyé

Didier Noyé est un expert en management et en développement des ressources humaines. Auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management, il est aussi membre de la Faculty CrossKnowledge.

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4 / 5

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Commentaire de Jean-jacques L
publié le 08/02/2018 Acheteur vérifié

Fort intéressant

Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Eyrolles
Auteur(s)	Didier Noyé
Collection	Basic
Parution	16/11/2017	30/11/2017
Nb. de pages	128	128
Format	18 x 13,5	-
Couverture	Broché	-
Poids	150g	-
Intérieur	2 couleurs	-
Contenu	-	ePub + PDF
EAN13	9782212567984	9782212597899
ISBN13	978-2-212-56798-4	-