Pro en conduite du changement

69 outils et 11 plans d'action

Juliette Ricou, Valérie Moissonnier - Collection Pro en...

216 pages, parution le 20/04/2022

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Résumé

Ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre les ressorts de la conduite du changement dans les organisations, notamment à l'ère post-crise. Grâce à des outils concrets et opérationnels, il aborde les projets de transformation et la culture du changement dans l'organisation, du début jusqu'à la mesure de la réussite du changement. Il prend en compte la dimension projet et les dimensions psychologique et systémique, tout en restant très opérationnel.
- 69 modules 'Outils' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges points de vigilance.
- 11 plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs + un cas d'entreprise + les critères de réussite du plan d'action

Sommaire

Objectif 1. Accompagner les dirigeants dans leur changement

Objectif 2. Définir une stratégie mobilisant tous les acteurs

Objectif 3. Cadrer le projet

Objectif 4. Réaliser un diagnostic psychosociologique

Objectif 5. Préparer la conduite du changement

Objectif 6. Communiquer tout au long du projet

Objectif 7. (Trans)former les acteurs

Objectif 8. Accompagner dans la durée

Objectif 9.Piloter et mesurer les résultats

Objectif 10. Ancrer la culture du changement dans l’entreprise

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Juliette Ricou, Valérie Moissonnier
Collection	Pro en...
Parution	20/04/2022	16/04/2022
Nb. de pages	216	-
Format	19 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	469g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782311625547	9782311625981