Quand tout paraît chaotique, rien n'est encore perdu
Benoît Melet - Collection Institut Démos
Résumé
Plus de trente ans après la parution du livre de Michel Crozier L'Acteur et le Système, ouvrage de référence dans le domaine du management, Benoit Melet nous convie à reconsidérer la nature et la variété des relations qui se développent entre les individus et les organisations. Son livre apparaît comme un nouveau manifeste pour le management. Recueil de longues observations et d'aspirations nouvelles, il fait émerger le concept de sujet, à la place de celui d'acteur, pour rendre compte de toute la complexité de l'entreprise contemporaine et de ses environnements.
Le mérite premier de l'ouvrage est de réhabiliter la part d'humanité qu'il faut mettre au jour et promouvoir pour exercer le difficile métier de manager et, d'une façon plus générale, la part d'humanité qu'il convient de considérer, en chacun de nous, avec la plus extrême attention pour vivre et travailler ensemble. Cette attention extrême est le legs le plus précieux de la réflexion de Benoît Melet. Le souci avec lequel chaque dimension humaine, sociale et professionnelle, est explorée, témoigne d'une démarche sans concession, aux antipodes des slogans et des doctrines, qui montre, si on l'avait quelque peu oublié, combien le métier de conseil et de coach peut posséder de lettres de noblesse s'il est exercé dans la plénitude de l'observation et de la culture de son environnement.
L'auteur - Benoît Melet
Coach de dirigeants et consultant centré sur les processus de transformation des équipes et des organisations, Benoît Melet a auparavant connu un parcours managérial qui l'a conduit au sein d'un groupe mondial à concevoir et animer des dispositifs de développement et de suivi du changement des équipes dirigeantes. Il a fondé un Institut de formation à l'accompagnement intégrant la dimension psychosomatique. Il est également secrétaire général de l'Institut "Psychanalyse et Management" et intervenant en université en sciences de la communication. Co-auteur, avec Didier Naud, de Coopération et transversalité dans l'entreprise réseau, paru en 2008 aux Éditions Demos.
Sommaire
- Les paradoxes de l'organisation
- L'exercice du leadership dans les environnements complexes
- Pour un management écologique et durable
- Les exigences nouvelles pour les ressources humaines
- L'accompagnement du développement des dirigeants et des équipes dirigeantes
- Comment traverser la diversité des univers professionnels et se reconstituer sans cesse ?
- Quelle place pour le sujet dans l'organisation ? Quelles sont les conditions de l'exercice de sa créativité ?
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Démos |
Auteur(s) | Benoît Melet |
Collection | Institut Démos |
Parution | 23/06/2008 |
Nb. de pages | 150 |
Format | 17 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 280g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782915647426 |
ISBN13 | 978-2-915647-42-6 |
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