Réussir un projet d'investissement
Pour une bonne coordination des processus
Jean Le Bissonnais, Gilles-Marie Caupin
Résumé
Dans un projet d'investissement, concrétisé par la
réalisation d'un ouvrage matériel, la conduite de projet
consiste à coordonner des activités qui peuvent être
regroupées en trois sous-ensembles principaux : les études,
les approvisionnements et les travaux.
Que l'équipe de projet comporte un assez grand nombre de
spécialistes ou se réduise au seul chef de projet, toutes
les tâches et fonctions doivent être remplies, en adaptant
l'outil à l'ouvrage. C'est pourquoi nous avons décrit ces
fonctions, comme étant assurées par des entités distinctes,
ce qu'elles ne sont que rarement dans la pratique, sauf
pour les très grands projets.
- Introduction
- Le lancement du projet
- Les grandes activités
- Le suivi du déroulement
- La fin du projet
- Conclusion
L'auteur - Jean Le Bissonnais
Jean Le Blasonnais a effectué toute une carrière dans le management de projet. Il est président d'honneur l'Association Francophone du Management de Projet - AFITEP.
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Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | AFNOR |
Auteur(s) | Jean Le Bissonnais, Gilles-Marie Caupin |
Parution | 27/03/2003 |
Nb. de pages | 58 |
Format | 10 x 18,5 |
Couverture | Broché |
Poids | 70g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782125050498 |
ISBN13 | 978-2-12-505049-8 |
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