Si les patrons savaient...

Tout ce qui a changé sans eux

Catherine Blondel

207 pages, parution le 05/01/2001

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Résumé

Les illusions ont la vie dure et celles des entreprises n'échappent pas à la règle ! Stratégie, ressources humaines, marketing, communication ... les patrons d'aujourd'hui entonnent allègrement les mêmes refrains, à grand renfort de credo et confiteor...
Les dirigeants sont devenus les nouveaux apôtres du changement à tout-va et du « ça-passe-mieux-en-le-disant », de préférence haut et fort. Les échos de ces rengaines managériales remplissent les caisses des tenants du prêt-à-penser gestionnaire, mais ne résonnent plus dans les rangs des fidèles, salariés en
tête, mais aussi-clients ou actionnaires ...
- Cet essai incisif, parfois injuste, mais toujours e drôle, met au jour les poncifs de la religion du changement. et~décortique, par le menu, ces i antiennes qui rythment la vie des entreprises.
"Salariés, patrons et cadres d'entreprise
internationale ou de PME, petits ou gros action-
naires, syndicalistes ou encore clients, chacun
s'y reconnaîtra et y lira un bout de son histoire,
ses agacements, ses revendications ou ses
secrètes pensées, qu'il confie sous le sceau de
l'anonymat.
Le monde change en effet, les exigences et
les aspirations des uns et des autres avec lui.
Les entreprises font de même, sans toujours
s'en apercevoir justement et, c'est sûr, sans
qu'il soit nécessaire de bassiner collaborateurs,
clients, actionnaires ou fournisseurs... avec le
sacro-saint changement.

Table

Vous avez dit "changement"?
Première partie
Finissons-en avec quelques illusions sur l'entreprise
1. Etat des lieux : crises et méprises
2. L'Entreprise est nue
3. Et pourtant les entreprises tournent...et elles ont changé
4. Deuxième partie contre quelques sermons et préceptes nuisibles
5. Haro sur dix sermons fatigants
6. Critique des vieilles lunes stratégiques
7. Troisième partie
8. Plein cadre sur ces changements qui ont déjà tout changé
9. Les salariés ne sont plus ce qu'ils étaient
10. Les clients se rebellent
11. Les actionnaires pointes leur nez
12. Les " partenaires sociaux " font leur mue
13. Conclusion possible
14. Eloge du flou et de la permanence

L'auteur - Catherine Blondel

Normalienne, philosophe, ancienne élève de Sciences-Po et de Sup de Co Paris, Catherine Blondel a d’abord conseillé des hommes politiques avant de fonder son cabinet de coaching, Vis-à-vis, au service des managers. Elle est l’auteur d’un premier livre, Si les patrons savaient, paru aux éditions du Seuil.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Seuil
Auteur(s)	Catherine Blondel
Parution	05/01/2001
Nb. de pages	207
Format	11,7 x 20,5
Couverture	Broché
Poids	180g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782020471930