Sociologie du changement

Pourquoi et comment changer les organisations

François Dupuy

295 pages, parution le 05/03/2004

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Résumé

Guide d’accompagnement à la réflexion et à la mise en oeuvre des projets de changement rencontrant des résistances, dans les organisations privées et publiques. Nombreux cas d’entreprises analysés. Issu de la fusion des deux ouvrages précédents (Le Client et le bureaucrate, L’Alchimie du changement).
Une bible.

Public :
Dirigeants, cadres, consultants

L'auteur - François Dupuy

François Dupuy, sociologue des organisations, il a enseigné à l'INSEAD et dans plusieurs business schools à travers le monde. Il conseille aujourd'hui de nombreux dirigeants en Europe. Le premier volume de Lost in management a reçu le Prix du meilleur ouvrage sur le monde du travail en 2012.

Autres livres de François Dupuy

On ne change pas les entreprises par décret

La faillite de la pensée managériale

Lost in management

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Sommaire

La victoire du client : un défi pour les organisations
- Un monde incertain
- La victoire du client
- Qu’est-ce qu’une bureaucratie
- Requiem pour la bureaucratie
- Changer, mais quoi ?
La démarche de changement
- Critique de la raison pure : le cadre de référence
- La démarche : des problèmes aux priorités
- La démarche : des priorités aux leviers
- La mise en œuvre : le moment du changement
- La mise en oeuvre : jouer la confiance
- Le cas particulier des organisations publiques

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	François Dupuy
Parution	05/03/2004
Nb. de pages	295
Format	16 x 25
Couverture	Relié
Poids	760g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100075584
ISBN13	978-2-10-007558-4