Stratégies de coopétition

Rivaliser et coopérer simultanément

Saïd Yami, Frédéric Le Roy - Collection Méthodes et recherches

264 pages, parution le 27/07/2010

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Résumé

Les stratégies de coopétition sont aujourd'hui de plus en plus répandues. Ainsi, NEC coopère avec Honeywell, Siemens ou Northern Telecom dans la R&D, tout en se concurrençant simultanément de façon agressive. Cette simultanéité, qui définit la coopétition, est un phénomène encore peu étudié et donc mal connu, alors même qu'il est au centre de la stratégie de nombreuses entreprises. Dans cette perspective, l'ambition de cet ouvrage est, en s'appuyant sur les recherches les plus récentes, de présenter les principaux modèles, cadres d'analyse et théories de la coopétition, tout en contribuant à les enrichir par la production deconnaissances originales.

Rassemblant les meilleurs spécialistes français et internationaux dans ce domaine, cet ouvrage fournit des grilles d'analyse pertinentes qui permettent d'appréhender de manière réaliste les stratégies coopétitives des entreprises. Il s'articule autour de deux parties. La première partie traite essentiellement des théories de la coopétition et la seconde traite des pratiques de la coopétition dans des domaines d'application différents.

Il s'adresse autant aux professionnels et managers qui sont concernés dans leur quotidien par ces questions qu'aux étudiants et enseignant-chercheurs qui souhaitent enrichir leurs connaissances sur ces nouvelles stratégies.

L'auteur - Saïd Yami

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L'auteur - Frédéric Le Roy

Frédéric Le Roy est professeur à l'Université Montpellier I (ISEM) et au Groupe Sup de Co Montpellier. Il est directeur de l'ERFI. Ses recherches portent, d'une part, sur le management des relations de concurrence et, d'autre part, sur l'entrepreneuriat de haute technologie. Il a publié de nombreux articles scientifiques et plusieurs ouvrages, dont Stratégies Collectives, chez EMS, en 2007, avec Saïd Yami et Management Stratégique de la concurrence, chez Dunod, en 2009, également avec Saïd Yami.

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Sommaire

Théorie de la coopétition
- La coopétition, une stratégie pour le XXI^e siècle
- La coopétition : un nouveau monde
- Dynamiques et défis de la coopétition
- Typologie de la coopétition
- La logique de l'avantage coopétitif
- La coopétition : un concept multidimensionnel
Pratiques de la coopétition
- Le management de la coopétition : le cas des ERP
- Coopétition et stratégie de rupture : le cas des salles de cinéma
- Coopétition et écosystèmes d'affaires : le cas des terminaux mobiles intelligents
- Coopétition et définition des normes : le cas des textiles géosynthétiques
- Coopération et supply chain: le cas des prestataires de services logistiques
- Coopération-conflit et fixation des prix : le cas du marché de Rungis

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	De Boeck
Auteur(s)	Saïd Yami, Frédéric Le Roy
Collection	Méthodes et recherches
Parution	27/07/2010
Nb. de pages	264
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	430g
Intérieur	2 couleurs
EAN13	9782804161699
ISBN13	978-2-8041-6169-9