Stratégique
Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry
Résumé
Les petites entreprises sont elles plus innovantes que les grandes ? Quel est l'impact de l'histoire et de la culture d'entreprise sur la stratégie ? En quoi consiste exactement le métier de stratège ? Pour explorer toutes les questions clés et comprendre les enjeux actuels, pour maîtriser les concepts fondamentaux et les outils de la stratégie, Stratégique est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline.
Profondément révisée, cette nouvelle édition se distingue par :
- Quatre nouveaux chapitres consacrés à l'innovation et à l'entrepreneuriat, à l'impact de la culture et de l'histoire sur la stratégie, aux stratégies internationales, à la pratique de la stratégie.
- Une riche sélection de nouveaux exemples et études de cas (Microsoft, Myspace et Facebook, TomTom, l'industrie du jeu vidéo...), en s'attachant toujours à l'adapter au public francophone : Alstom, Total, EADS, Nature et Découvertes, Trace TV, ClubMed, etc.
- Une actualisation minutieuse de toutes les données, qui prend en compte les événements les plus récents (le succès de la Wii ou de l'iPhone, le plan de relance de Renault, le remplacement de Meg Whitman chez eBay, l'effondrement de Smoby...) et intègre les références bibliographiques les plus actuelles.
Extrêmement complet et d'une grande rigueur, l'ouvrage met en lumière les liens entre diagnostic, choix et déploiement stratégique. Il expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif.
Chaque chapitre est complété d'illustrations suivies de questions, d'une série de travaux pratiques et d'un cas qui sont autant d'exercices permettant de vérifier l'acquisition des connaissances. Des définitions et des lectures complémentaires sont systématiquement proposées. Enfin, une très belle maquette en couleurs achève de faire de cet ouvrage un formidable support pédagogique.
L'auteur - Gerry Johnson
Gerry Johnson est professeur de management stratégique à l'University of Strathclyde Graduate School of Business après avoir enseigné à la Cranfield School of Management. Il intervient régulièrement dans des universités en Europe, aux États-Unis et en Australie. Ses travaux concernent principalement les processus stratégiques et le changement dans les organisations. Il est aussi consultant.
L'auteur - Kevan Scholes
Kevan Scholes est consultant en stratégie. Ses interventions l'ont conduit dans le monde entier et l'ont amené à s'intéressera la fois au secteur privé et au secteur public. Il donne également des cours de management stratégique à la Sheffield Hallam University, au Royaume-Uni.
L'auteur - Richard Whittington
Richard Whittington est professeur de management stratégique à la Saïd Business School et à New College, Oxford.
L'auteur - Frédéric Fréry
Frédéric Fréry est professeur de stratégie à l'ESCP Europe et intervient dans plusieurs écoles et universités en France et aux États-Unis. Docteur en sciences de gestion, diplômé de l'ESCP et titulaire d'un mastère de l'École Centrale Paris, ses recherches portent sur le management de l'innovation et sur les réseaux d'entreprise.
Sommaire
- Introduction à la stratégie
- Le diagnostic stratégique
- L'environnement
- La capacité stratégique
- L'intention stratégique
- Culture et stratégie
- Les choix stratégiques
- Les stratégies par domaine d'activité
- Les orientations et la stratégie au niveau de l'entreprise
- Les stratégies internationales
- L'innovation et l'entrepreneuriat
- Les modalités de développement et l'évaluation de la stratégie
- Le déploiement stratégique
- Les processus stratégiques
- Stratégie et organisation
- Les leviers stratégiques
- Gérer le changement stratégique
- La pratique de la stratégie
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Pearson |
| Auteur(s) | Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry |
| Parution | 22/05/2008 |
| Édition | 8eme édition |
| Nb. de pages | 760 |
| Format | 19 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 1470g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782744072765 |
| ISBN13 | 978-2-7440-7276-5 |
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