Strategor - 9e éd.
La référence en stratégie, de la start-up à la multinationale
Rodolphe Durand, Pierre Dussauge, Laurence Lehmann-Ortega - Collection Livres en or
Résumé
STRATEGOR allie théorie, recherche et pratique de la stratégie, de la business à la corporate strategy, en passant par le management stratégique.
Agrémenté d’exemples, d’études de cas et de controverses issus de divers secteurs d’activité à travers le monde, STRATEGOR présente et analyse les théories qui sous-tendent la pensée stratégique : leur compréhension est essentielle pour formuler et mettre en œuvre de manière efficace et créative une stratégie performante.
Cette 9e édition, entièrement actualisée et refondue, intègre les grandes mutations de l’environnement des entreprises : transformation numérique, intelligence artificielle, innovation, leadership, (dé)mondialisation et responsabilité sociétale des entreprises.
Les + STRATEGOR
À JOUR : en toile de fond, les innovations technologiques et sociétales fortes qui impactent les entreprises et leur stratégie
CONCRET : 50 études de cas réels et des centaines d’exemples qui illustrent les notions abordées
ENRICHI : analyse détaillée des études de cas disponible sur dunod.com
L'auteur - Rodolphe Durand
Rodolphe Durand est professeur à HEC Paris et professeur invité en Angleterre (City University de Londres, Cambridge) et aux États-Unis (New York University). Ses travaux de recherche, primés notamment par l'American Sociological Association et l'European Academy of Management, portent sur les origines stratégiques, institutionnelles et sociales des avantages concurrentiels développés par les organisations en général et les entreprises en particulier. Il est l'auteur de nombreux ouvrages parmi lesquels Entreprise et Évolution Économique (Belin, 2000), Le Guide du Management Stratégique (Dunod, 2003), Organizational Evolution and Strategic Management (Sage, 2006) et coéditeur du Stratégor (Dunod, 2009).
Autres livres de Rodolphe Durand
L'auteur - Pierre Dussauge
Autres livres de Pierre Dussauge
L'auteur - Laurence Lehmann-Ortega
Autres livres de Laurence Lehmann-Ortega
Sommaire
1.L'avantage concurrentiel. 2. L'analyse de l'industrie. 3. L'analyse de la stratégie de l'entreprise. 4. Les dynamiques concurrentielles. 5. Innovation et nouveaux business models.
Partie 2 - La corporate stratégy.
6. Croissance, création de valeur et gouvernance. 7. Diversification, recentrage et portefeuille d’activités. 8. Intégration verticale et externalisation. 9. Globalisation et stratégies internationales. 10. Les fusions-acquisitions. 11. Les alliances stratégiques. 12. Soutenabilité, parties prenantes et le futur de la stratégie.
Partie 3 - Manager et transformer.
13. Incarner et fédérer. 14. Organiser. 15. Décider et agir. 16. Transformer.
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Dunod | |
Auteur(s) | Rodolphe Durand, Pierre Dussauge, Laurence Lehmann-Ortega | |
Collection | Livres en or | |
Parution | 11/09/2024 | 11/09/2024 |
Nb. de pages | 680 | - |
Format | 19.2 x 24 | - |
Couverture | Broché | - |
Poids | 1268g | - |
Contenu | - |
ePub |
EAN13 | 9782100865420 |
9782100877157 |
Avantages Eyrolles.com
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