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All you need to know about strategy, from start-ups to multinationals
Rodolphe Durand, Pierre Dussauge, Laurence Lehmann-Ortega - Collection Livres en or
Résumé
Building on 35 years of experience and nine French editions, STRATEGOR is more than a toolbox. It systematically links theory, research, and strategy practice, providing a comprehensive view of all aspects of firm strategy.
STRATEGOR describes and analyzes the theories underpinning strategic thinking. Understanding these theories is essential for effectively and creatively formulating and implementing successful strategies.
To better connect theory and practice, the book includes real-life examples and cases from various industries worldwide. STRATEGOR also addresses current changes in the business landscape, such as digital transformation, AI, globalization and deglobalization, sustainability and CSR.
STRATEGOR'S +:
- CURRENT CONTENT: it incorporates major technological and societal changes that impact companies and their strategies.
- PRACTICAL ILLUSTRATIONS: it includes 50 real-life case studies and hundreds of examples that illustrate the concepts discussed.
- SUPPLEMENTARY MATERIAL: it provides detailed analyses of the case studies, available on dunod.com.
STRATEGOR is the perfect strategy textbook for undergraduate, master and MBA students, participants.
L'auteur - Rodolphe Durand
Rodolphe Durand est professeur à HEC Paris et professeur invité en Angleterre (City University de Londres, Cambridge) et aux États-Unis (New York University). Ses travaux de recherche, primés notamment par l'American Sociological Association et l'European Academy of Management, portent sur les origines stratégiques, institutionnelles et sociales des avantages concurrentiels développés par les organisations en général et les entreprises en particulier. Il est l'auteur de nombreux ouvrages parmi lesquels Entreprise et Évolution Économique (Belin, 2000), Le Guide du Management Stratégique (Dunod, 2003), Organizational Evolution and Strategic Management (Sage, 2006) et coéditeur du Stratégor (Dunod, 2009).
Autres livres de Rodolphe Durand
L'auteur - Pierre Dussauge
Autres livres de Pierre Dussauge
L'auteur - Laurence Lehmann-Ortega
Autres livres de Laurence Lehmann-Ortega
Sommaire
Chapter 1 - Competitive advantage
Chapter 2 - Industry analysis
Chapter 3 - Strategy analysis
Chapter 4 - Competitive dynamics
Chapter 5 - Business model innovation
Part 2 - Corporate strategy
Chapter 6 - Growth, value creation and governance
Chapter 7 - Diversification, refocusing and business portfolios
Chapter 8 - Vertical integration and outsourcing
Chapter 9 - Globalization and international strategies
Chapter 10 - Mergers and acquisitions
Chapter 11 - Strategic alliances
Chapter 12 - Sustainability, stakeholders and the future of strategy
Part 3 - Manage and transform
Chapter 13 - Embody and unite
Chapter 14 - Organize
Chapter 15 - Decide and act
Chapter 16 - Transform
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | Rodolphe Durand, Pierre Dussauge, Laurence Lehmann-Ortega | |
| Collection | Livres en or | |
| Parution | 18/09/2024 | 18/09/2024 |
| Nb. de pages | 648 | - |
| Format | 19.3 x 23.9 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 1224g | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782100824243 |
9782100876860 |
Avantages Eyrolles.com
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