Systémique et entreprise
Mettre en oeuvre une stratégie de changement
Jacques-Antoine Malarewicz - Collection Management
Résumé
Promotion, négociation, départ, remplacement. le changement dans l'entreprise peut prendre diverses formes. Et la conduite de ce changement, qui ne doit pas se résumer à des directives ou à des procédures, dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont l'entreprise est constituée. Les compétences relationnelles des cadres et des dirigeants sont incontournables, quel que soit le modèle de management qui prédomine dans l'entreprise.
Caractérisée par l'étude des systèmes humains et des relations à l'intérieur des groupes, la systémique est un outil de choix pour aider à la mise en oeuvre des stratégies de changement. Rappelons-le, elle a d'abord été développée dans le domaine de la psychothérapie, principalement avec les couples et les familles, et dans les institutions de soins. Mais tout système s'y prête, et notamment l'entreprise.
Premier ouvrage de référence sur cette approche appliquée à l'entreprise, ce livre clair et rigoureux, illustré de nombreux exemples, propose une analyse des relations interpersonnelles pour donner aux managers, aux consultants et aux coachs les moyens de mettre en oeuvre leur stratégie de changement. Cette deuxième édition procède . à une mise à jour de fond et développe plus avant la question des conflits sociaux.
L'auteur - Jacques-Antoine Malarewicz
Jacques-Antoine Malarewicz, médecin psychiatre, partage son activité depuis plus de vingt-cinq ans entre son cabinet de psychothérapie, la formation et la supervision de consultants en entreprise. Il intervient également comme coach auprès de dirigeants et d'équipes de direction. Spécialiste de la thérapie familiale systémique, il est également l'auteur de nombreux ouvrages de référence dans le domaine de l'entreprise.
Autres livres de Jacques-Antoine Malarewicz
Sommaire
- Approcher le système
- Les bases conceptuelles
- Les techniques de communication
- Le changement
- Intervenir
- Double demande et double jeu
- Les outils d'analyse
- Les outils d'intervention
- Construire une stratégie
- Exemple
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Pearson |
Auteur(s) | Jacques-Antoine Malarewicz |
Collection | Management |
Parution | 16/10/2008 |
Nb. de pages | 224 |
Format | 16 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 435g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782744063442 |
ISBN13 | 978-2-7440-6344-2 |
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