Théorie U

Diriger à partir du futur émergent

Otto Scharmer

420 pages, parution le 19/01/2012

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Résumé

Notre époque, marquée par des crises de plus en plus graves, sociale, politique, écologique, économique, appelle haut et fort un renouveau du leadership ! Or, lorsqu'il s'agit de faire face aux enjeux nécessitant des transformations au sein des organisations, la tendance est soit au repli vers les schémas du passé, soit à parer au plus pressé par des remèdes de première urgence.

Otto Scharmer propose une autre voie, la Théorie U, qui prend en compte à la fois expériences passées, situations présentes et conscience de l'avenir. Une véritable invitation à marquer une pause, à percevoir nos automatismes, puis à les transformer et les revivifier par notre action individuelle et collective.

Le "U" est un parcours en cinq étapes simples en apparence, initier, percevoir, être présent, créer, déployer, par lesquelles il s'agit d'intégrer une conscience approfondie des situations et des enjeux, de développer de nouveaux modes d'émergence des solutions possibles pour mieux "prototyper le futur", et de rénover l'approche collaborative et la conduite de projets.

Tout au long de sa carrière de consultant, Otto Scharmer n'a cessé d'observer et d'interroger les plus grands leaders pour saisir les mécanismes invisibles de leurs actes, ce qu'il appelle les "points aveugles" du leadership. Fort de ses observations et de sa pratique, il a modélisé un processus adaptable à tous types d'organisations, une approche profondément vivante et évolutive du leadership, fondée sur une pleine conscience de l'urgence qu'il y a à mettre en oeuvre des solutions globales et durables.

La Théorie U est un modèle de conduite du changement qui s'adresse autant aux dirigeants qu'aux managers, consultants, coachs, responsables d'associations ou d'institutions... dans le but de transformer radicalement la façon dont groupes et individus abordent une situation puis y répondent.

L'auteur - Otto Scharmer

Otto Scharmer vit à Arlington dans le Massachussetts.
Il est maître de conférences au MIT (Massachussetts Institute of Technology), fondateur du Presencing Institute et président fondateur d'ELIAS (Emerging Leaders Innovate Across Sectors).
Consultant auprès de nombreuses sociétés d'envergure mondiale, d'organismes internationaux et d'initiatives conjointes de conduite du changement, il a co-créé et mis en œuvre des programmes de leadership qui lui ont valu des récompenses internationales.

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Sommaire

Le point aveugle
- Affronter le feu
- Sur le chemin du U
- Les quatre volets de l'apprentissage et du changement
Pénétrer dans le champ du U
- Reproduire
- Voir
- Percevoir
Le presencing : une technologie sociale pour innover et transformer en profondeur
- La grammaire du champ social
- La pensée individuelle en action
- Agir par le dialogue

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Otto Scharmer
Parution	19/01/2012
Nb. de pages	420
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	650g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744065002
ISBN13	978-2-7440-6500-2