Veille stratégique

La méthode L.E. SCAnning

Humbert Lesca - Collection Gestion en liberté

190 pages, parution le 01/01/2004

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Résumé

De plus en plus nombreux sont les organismes et entreprises désireux de mettre en place, et de pérenniser, un dispositif de Veille Anticipative Stratégique pour mieux connaître leur environnement d'affaires pertinent et pour anticiper les changements de celui-ci.

L'ouvrage présente une méthode complète et originale pour la mise en place d'un dispositif de Veille Anticipative Stratégique et Intelligence Collective. Cette méthode repose à la fois sur d'importants travaux de recherches doctorales (sciences de gestion) et sur les interventions dans près d'une centaine d'entreprises de tailles diverses.

La méthode LESCAnning® est plus particulièrement tournée vers l'anticipation ; les signaux et signes faibles émanant de l'environnement de l'entreprise ; l'exploitation des informations par la création collective de sens ; l'intelligence collective d'entreprise ; l'apprentissage collectif.

Les utilisateurs de la méthode LESCAnning® peuvent entrer en interaction avec l'équipe du professeur LESCA au moyen du site web de celle-ci (http://www.ville-strategique.org). Ils peuvent ainsi bénéficier, à leur demande, d'exemples, d'exercices et de compléments méthodologiques régulièrement mis à jour. Ils peuvent également mettre en commun leur expérience et leurs pratiques de la méthode de façon à enrichir et faire évoluer cette dernière.

L'auteur - Humbert Lesca

Docteur d'Etat en sciences de gestion, agrégé des universités, ancien élève de ENS de Cachan et de l'I.E.P de Paris, Humbert LESCA est professeur émérite à l'université Pierre-Mendès-France de Grenoble (ESA) et membre affilié au laboratoire CERAG umr 5820 CNRS de Grenoble. Directeur de recherches doctorales, il est également consultant auprès de directions d'entreprises.

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Sommaire

Introduction
Concepts fondamentaux d'ancrage de la VAS-IC
Choix du domaine d'application de la VAS-IC et délimitation du périmètre du dispositif
Organisation et dynamique de l'animation de la VAS-IC
Construction de la Cible de Veille Stratégique pour amorcer une Intelligence Collective
Création collective de sens et de connaissances : transformer les informations en actions
Organiser et faire vivre la traque des informations : passage de l'individuel au collectif
Organiser et faire vivre la SELECTION des informations
Organisation des MEMOIRES VAS-IC de l'entreprise pour disposer au bon moment et au bon endroit des informations et connaissances VAS-IC
Organiser et faire vivre la DIFFUSION des informations et des connaissances produites par la VAS-IC, auprès des utilisateurs potentiels
MESURER les résultats de la VAS-IC

Liste des tableaux
Index thématique
Annexes

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions EMS
Auteur(s)	Humbert Lesca
Collection	Gestion en liberté
Parution	01/01/2004
Nb. de pages	190
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	310g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782847690156
ISBN13	978-2-84769-015-6