Harward Business Review on Appraising Employee Performance
Collectif Harvard Business School Press - Collection Ideas with Impact
Résumé
While often loathed by supervisors and subordinates alike, appraisals are necessary precursors of performance improvement. This helpful collection examines the employee review process from many angles, exploring why we dislike it, how it could be better, and how appraisals should differ depending on the employee in question. Whether concerned with retaining stars, guiding underperformers, or improving their own performance-readers will learn to approach appraisals in new and more productive ways.
L'auteur - Collectif Harvard Business School Press
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Sommaire
- Management by Whose Objectives?
- Fear of Feedback
- A New Game Plan for C Players
- Getting 360-Degree Feedback Right
- Taking Time Seriously in Evaluating Jobs
- Job Sculpting: The Art of Retaining Your Best People
- The Young and the Clueless
- Saving Your Rookie Managers from Themselves
- About the Contributors
- Index
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Harvard Business School Press (HBS) |
Auteur(s) | Collectif Harvard Business School Press |
Collection | Ideas with Impact |
Parution | 10/05/2005 |
Nb. de pages | 186 |
Format | 14 x 21 |
Couverture | Broché |
Poids | 263g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9781591397687 |
ISBN13 | 978-1-59139-768-7 |
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