Mettre en oeuvre et piloter un projet ERP

Hervé Petit - Collection DataPro

204 pages, parution le 13/12/2017

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Résumé

La mise en place d'un ERP n'est pas un projet comme les autres : si tous les projets de l'entreprise impactent à la fois certains process et certaines organisations, un projet ERP les impacte tous. C'est donc une profonde mutation de l'entreprise, un changement radical qui ponctue un avant et un après.

Choisir un ERP est une décision stratégique qui concerne le Système d'Information, mais également tous les métiers de l'entreprise.

Ce livre est destiné aux directions générales, aux directions métier et à tous les acteurs du projet ; il a comme objectif de vous guider dans la mise en place et le suivi d'un tel projet pour vous aider à faire de ce projet une réussite !

Au fur et à mesure des chapitres, les différentes phases du projet sont présentées : de la phase de conception à la phase de support post-démarrage, sans oublier les phases d'avant-projet et d'après projet qui sont essentielles à sa réussite.

Sont présentés également les rôles des différents acteurs du projet, internes ou externes, et les rôles des instances de décision puis, les méthodes et outils accessibles par tous et ne nécessitant pas de technologie particulière.

Le dernier chapitre met en avant le "dessous des cartes" en présentant, sous la forme de dialogues entre acteurs potentiels du projet, des situations mettant en évidence certaines résistances classiques au changement.

Enfin, un lexique anglais/français des termes couramment employés dans ce type de projet, notamment dans les projets internationaux, pourra être d'une grande utilité.

Écrit dans un langage volontairement accessible à tous, cet ouvrage met en avant les facteurs clés du succès et livre les pièges et écueils à éviter.

L'auteur - Hervé Petit

Directeur de projet ERP (Dynamics AX, SAP, PeopleSoft) pour de grands groupes internationaux depuis près de 25 ans, Hervé Petit a participé à l'implémentation, au déploiement dans de nombreux pays et à l'accompagnement au changement de nombreux projets. À travers cet ouvrage, il vous livre toute son expérience acquise durant toutes ces années.

Sommaire

Introduction
L'avant-projet
Les acteurs du projet
La mise en place du projet
Le démarrage du nouveau SI
Les méthodes et outils essentiels
Le dessous des cartes
Lexique anglais/français

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Eni
Auteur(s)	Hervé Petit
Collection	DataPro
Parution	13/12/2017
Nb. de pages	204
Format	18 x 21,5
Couverture	Broché
Poids	356g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782409011528
ISBN13	978-2-409-01152-8